王晓耕《公司治理与集团管控》 主讲:王晓耕老师内容主要包括:公司治理概念、形式、要素和目标,公司治理的主体和客体,公司治理的形态和法律基础,公司内部治理和公司外部治理,公司治理主体的活动,公司治理不当所产生的风险及其治理,公司治理在全面风险管理中的作用,某些重要的公司治理准则。主要内容一、公司治理概念的产生1、企业制度演进2、公司治理概念3、公司为何要治理4、良好的公司治理的特征5、公司治理内涵的四种理解6、公司治理的形式7、 管理运营 2024年10月15日 0 点赞 582 浏览
潘朝金 潘朝金老师--著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁某大型国企上市公司(港股)独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【自我解读】中美嘉伦总裁,某大型国企上市公司(港股)独立董事,著名咨询专家,1991年,毕业于南京大学产业经济学专业,硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、大 企业管理 2025年03月05日 0 点赞 601 浏览
徐沁《企业集团化管控》 【课程简介】视野决定思路,思路决定出路——企业的突破离不开观念的提高,企业的扩张离不开思路的开放。随着企业的发展,在进行集团化建设的过程中,集团总部如何定位?集团文化如何整合?如何进行集团战略规划?这些问题是摆在企业集团化建设进程中面临的棘手问题。本课程源于实践,其方法被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。将通过大量的案例讲解,讨论集团化建设的方法和道路,帮助企业有效地处理解决 人力资源 2025年01月25日 0 点赞 612 浏览
王吉鹏《集团管控》 王吉鹏《集团管控》【课程大纲】第一部分: 企业战略新思维◆求人不如求己——企业应扎实练内功,直面不确定的未来◆做生意不等于做企业,发财不等于发展——企业发展趋势◆如何超越成功陷阱——企业成长和发展的战略转型要求◆能力决定前途,素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链◆基于企业的实际情况 战略管理 2024年06月28日 0 点赞 695 浏览
白万纲《集团管控》 白万纲《集团管控》《集团管控》课程方案1)课程介绍集团管控课程所针对问题:如何破解“先有子、后有母”的先天管控难题?如何逆转集团总部空心化、文职化趋势?如何突破传统“管控三分法”、“界面说”和“集中说”之窠臼?如何管控供应链,产业链,乃至控制生态链?如何做链主,控规则,架结构?如何在母子管控之外,积极探索产业链管控、联盟管控、超产融结合管控和超边界管控等管控新课题,大幅度提升集团发展平台?华彩持续 管理运营 2024年06月28日 0 点赞 701 浏览
祝毅 祝毅老师简介实战型国企改革管理咨询专家全球化智库(CCG)顾问纵横国企研究院院长中国人民大学国际工商管理硕士中国人民大学商学院职业发展导师深圳创新投资集团有限公司咨询顾问北京西城区政府十三五、十四五规划评审顾问北京文化资产管理中心十四五规划评审顾问曾任:通用环球医疗集团(央企)混改与战略研究员【擅长领域】国企改革、国有资本运作、投融资体系、国企创新体系搭建、集团管控与法人治理、战略、组织发展、干部 国企改革 2025年01月09日 0 点赞 795 浏览
吴春明老师《集团性企业管控模式探讨》 吴春明《集团性企业管控模式探讨》课程时间:1天目标学员:国有集团型企业董事长、执行董事、总经理、财务总监,企业中/高层管理者授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程目标:帮助学员1.了解国有集团型企业管控的内容/特点,妥善处理母公司与子公司之间集权与分权的关系 2. 金融投资 2024年06月03日 0 点赞 809 浏览
潘诚老师《集团管控与大公司战略》 课程收益解决以下集团管控难点问题:“先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理?现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力?集团总部创造价值的途径和方法是什么?集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用?集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决?如何提高集团总部能力?集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源配置?集团总部各职能部门如何做到职责清晰,管 战略管理 2024年06月03日 0 点赞 809 浏览
陈竹友 陈竹友老师简介——企业战略管理专家15年企业战略管理培训和管理咨询经验中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾清华大学卓越总裁现代经济管理高级研修课讲师曾任:麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师曾任:威罗尼(台湾)工艺有限公司|董事总经理北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授香港亚伦集团、广东华美集团等集团/上市 企业战略 2024年10月18日 0 点赞 810 浏览
蔡晓清 蔡晓清老师简介国企改革与国企管理研究专家国家工信部、国资委特约研究员中国建筑科学研究院首席战略顾问战略设计与管理资深专家雅戈尔集团股份有限公司董事现任:华中科技大学总裁教育项目部公司治理、公司战略与组织行为研究专家蔡老师曾先后任职于武汉东湖开放区管理委员会新技术创业中心、东湖国际企业孵化器、雅戈尔集团股份有限公司等政府机构及知名企业上市公司,并长期担任地方政府经济发展顾问。授课平均满意度98%,零 国企改革 2024年10月12日 0 点赞 947 浏览