阿米巴经营

刁东平

刁东平阿米巴经营模式中国导入先行者北大纵横咨询集团阿米巴研究院创始人、院长中山大学管理学院客座教授原松下电器职业经理人为百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训主讲课程《阿米巴经营-经营会计篇》《从管理到自主经营-千部的经营素质能力提升》 《阿米巴经营激励》 《阿米巴经营模式实战-构建与落地》 《阿米巴经营

宗英涛《阿米巴经营领先之道:企业转型升级的大智慧》

系统认知阿米巴经营,共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★现场进行组织划分演练,优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★现场构建经营会计,优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式,日本企业“经营

刁东平《阿米巴经营会计篇:做经营管理要先会算账》

主讲:刁东平老师【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式!阿米巴经营会计是实现划小经营单元,自主经营必不可以少的手段,也是实施阿米巴经营模式的重点和难点。刁东平老师26年来的实践:结合早年松下电器实战管理经验,期间赴日本经营研修成果,并且结合在国内为近百家企业成功导入的

关彬《阿米巴经营基因工程》

【课程背景】企业里所发生的问题,都是相互关联的,企业是一个系统。我们必须用系统的手段来解决系统的问题,不然会出现“现同的错误反复犯,按下了葫芦起了瓢”,问题总是解决不掉。【课程收获】全学到:经营之圣成功密码和经营哲学、阿米巴经营定义、原理、原则、落地实操步骤、会计核算全学到;全学透:阿米巴经营的“分、算、奖”三大核心通过课程学习完全学透吃透;全掌握:阿米巴经营五