门店管理

张少卿《获客与成交-打造双线新卖手》

【课程对象】:经销商、操盘手、店长、导购业务【建议时间】:1-3天【课程形式】:讲授+互动+工具【课程大纲】第一节销售思维与素养一、销售基本思维1、三大思维陷阱把结果当原因方法的错误否定方式的选择外在关联替代内在因果2、四大基本素养带目标工作带工具上岗整理整顿日清日高二、营销基本逻辑1、销售变化流量变化节奏变化需求变化流程变化2、销售逻辑价值体验效率3、销售能力模型价值塑造

王刚-销售

王刚老师--组织与人才发展专家、终端门店业绩增长专家中山大学 管理学硕士 曾任世界500强企业,碧桂园·住方科技培训学院院长 曾任厨电行业头部企业,方太集团销售培训总监 曾任香港上市公司,健合(中国)全国培训负责人 曾任新加坡上市公司,佳杰科技中国区人力资源职能经理 曾任上市公司,海尔集团华南区域培训负责人 2017-2021年“我是好讲师”全国总决赛评委 2018-2021年智享

许婷婷《提高门店销量的客户沟通技巧》

更实操的销售沟通技巧主讲:许婷婷老师【课程背景】作为一名销售人员,你是否有这些困惑: 为什么满怀信心走近客户,客户却对自己不理不睬? 为什么无论自己怎样一再保证,客户仍然对你持怀疑态度? 为什么苦口婆心说了一大堆,客户就是不买账? 为什么满脸堆笑向客户推荐产品,客户还是产生心理抗拒? 为什么有时先期都沟通得很顺畅,但一到最后要成交时客户却反悔? 为什么每天劳碌奔波,最后一无所获

午月《门店销售高手养成记》

线下门店销售工作坊主讲:午月【课程背景】面对互联网的竞争,对于线下门店如何精准把握顾客的需求,掌握促进顾客达成购买产生的痒点、痛点、爽点,就要求店内的销售人员具有专业、到位的销售技能、方法和目标。课程围绕线下店铺这一场景,对于销售人员从专业、技能、心态、目标全方位的进行培训,并结合销售人员的不同阶段,进行递进式的知识输出。与此同时,对于销售型的培训,最终效果在于能够产生结果

孙超《连锁餐饮门店卓越店长培训班》

课程背景:在竞争激烈的餐饮市场中,店长作为门店运营的核心,需要具备全面的管理能力、卓越的领导力和创新思维。本次培训旨在通过系统化的学习,全面提升店长的经营管理水平,打造高效、盈利能力强的餐饮门店。课程目标:·理解连锁餐饮门店管理的核心要素·掌握门店日常运营的关键技能·学习如何提升顾客满意度和忠诚度·培养团队建设与员工激励的能力·掌握财务基

韩亮《店铺业绩高效达成指南》

主讲:韩亮老师【课程背景】高效达成目标,是每个企业对门店的期待,也是每一个店长为之努力的终极目标。但往往在执行过程中存在各种问题。目标下达时不理解、不接受、抱怨多跟进完成时有心无力,没思路,缺方法,缺工具团队成员处于三无状态:无激情、无目标、无所谓店长无法调动团队状态,甚至处于无配合或者不配合的状态执行落地难,不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店顾客处于游离状态,粘性

张少卿《建材家居门店业绩突破之渠道拓展》

主讲专家:张少卿课程时间:3-6小时课程对象:厂家营销人员、经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式:讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。*培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程收益:1、转变方式,把握当前零售市场特点和趋势,尽快地从坐销增长转变成行销增长,从被动销售到主动销售;2、拓展思路,最大化的寻找门店销售增长空间,提供细化操作方案;3、建立规范,提供工

韩亮《王牌店长这样带团队》

主讲:韩亮老师【课程背景】店铺管理的终极目标是业绩与利润的双增长,要达成这一目标,一支“作风优良、能打胜仗”的执行团队是不可或缺的。在诸多的管理实践案例中,我们可以发现,有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然,也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”的能力,是基本能力、必要能力。您的店长在管理过程中是否遇到如下问题:1、店面人员流失率居高不下,

午月《店铺销售运营基础技能培训篇》

主讲:午月【课程背景】在互联网的冲击下,很多人唱衰门店,但是我们知道无论大环境如何改变,但是,大众对于购物的体验不仅是一种简单的交钱拿货这么简单,购物对于很多人来说更是一种体验,一种更深层次的需求。门店作为企业的直接对外窗口,每家门店就是企业的形象,因此,店内员工的销售运营能力就至关重要。针对企业需求,本课程帮助学员明确门店的重要性,服务意识及销售管理能力;掌握店铺运营方法,迅速提升效率

粟长风《避虚就实——互联网时代零售实体店运营与管理》

主讲:粟长风【课程背景】随着新时代新消费群体的消费习惯变化,传统线下零售实体店面对互联网的冲击,正在承受前所未有的挑战。零售实体店的运营和管理,不再是简单的线下管理,将电子商务融入实体零售业的新零售模式已是大势所趋。本次课程将从上述痛点出发,通过大量销售案例分析,带领学员了解和学习零售实体店在互联网时代下的管理运营模式,通过对线下线上资源的整合,通过数据化,智能化等技术手段,实现对消费者需求的精确