银行培训
徐军《网点厅堂营销活动的策划与场景化沙盘演练》
培训对象：网点负责人、零售负责人、理财经理授课方法：录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、情景演练课程时间：1天课程大纲：一、厅堂如何策划一场有效的活动1.银行为什么要开展网点营销活动策划？2.网点营销活动的重要性与目的？3.银行网点如何组织开展网点营销活动策划4.网点营销活动策划的目的是什么5.网点营销活动策划三要素6.网点营销活动策划8步法7
池东《银行客户经理必备的财务分析》
--如何识别优质客户和提前预防贷款损失主讲：池东【课程背景】银行由于涉及业务和产品复杂，交易量巨大，高度依赖信息系统，同时跨地区、跨省市拓展客户，造成企业的一些贷款风险，同时也给客户经理带来巨大的精神压力，如何防范于未然，未雨绸缪，需要先从财务方面掌握和分析，作为客户经理，如何识别企业的资产质量及成长性，如何发现企业资金链问题，是否从以下方面考虑和思考：企业财务报表的真实性如何防范客户
坚鹏《如何制定银行数字化转型年度培训规划》
——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一课程背景：很多银行都在开展银行数字化转型培训工作，目前存在以下问题急需解决：缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划不清楚如何分析银行数字化转型年度培训需求？不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作？课程特色：针对性强、实用性强、创新性强学员收获:学习科学制定银行数字化转
龙鑫《零售客户经理高阶营销能力提升：渠道×圈层×私域实战策略》
主讲：龙鑫老师【课程背景】当前，零售金融行业面临数字化转型加速、高净值客户需求多元化及市场竞争白热化的三重挑战。客户行为线上化迁移、圈层化特征凸显，传统获客模式难以满足精准渗透与深度经营需求。同时，私域流量运营成为银行提升客户黏性与转化效率的核心战场。基于此，本课程聚焦“渠道×圈层×私域”三维实战能力升级，助力零售客户经理突破增长瓶颈。【课程收益】应对趋势：解析高净值客户行为变迁与银行渠道数字化转
翟丽《商业银行供应链金融实务培训》
课程大纲一、我国供应链金融发展面临的机遇1、供应链金融需求旺盛2、供应链金融是如何解决目前各家银行瓶颈问题的3、供应链金融提升银行综合收益率的4、科技创新加速供应链金融转型升级5、供应链金融发展的政策红利持续释放二、供应链金融典型应用场景案例展示1、无贷户、大客户的供应链营销切入点案例分析2、供应链采购环节应用案例展示3、供应链销售环节应用案例展示4、供应链金融整体方案解决案例展示三、供应链金融常
叶英俊《新常态下银行贷款法律风险防范》
课程背景：我国金融业面临的挑战也是相当的严峻，竞争日趋白热化，经济下行、金融脱媒、利率市场化等因素已经成为新常态，为此，防范风险、控制案件发生始终是银行业工作中的重中之重，尤其是信贷业务做为银行取得利润的主要来源，如何防范信贷业务环节的信用风险及合规风险显得尤为重要，银行由于有效管控风险而盈利得到生存与发展，也由于风险管控不力而亏损走向衰败与消亡，如何提高信贷营销人员的合规能力、风险防范能力成为了
