银行培训

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叶英俊《银行内部控制与合规管理》

课程大纲课程导入——“合规”是防范金融风险的前提“合规”的含义近年来强监管的解读“规避”法律是否合法1.银行业务中的“法律风险”2.银行是一个高风险的行业3.“囚徒困境”的启示4.如何在市场规则与法律底线之间找到平衡5.风险不仅仅来源于金融犯罪来自银行外部的风险来自银行内部的风险来自内心的风险模块一内部控制是风险管理的基础 一、银行内控体系的三道防线合规管理、风险管理、内部审计的关系三

银行课程 2025年04月09日 0 点赞 417 浏览

刘映吟

刘映吟老师-金融领域专家20年金融业务管理经验与培训经验四川大学工商管理硕士四川大学高管研修班客座教授/MBA指导顾问西南财经大学金融研修院特聘专家讲师ICF国际教练联合会认证教练资深心理咨询师/教练督导猎聘特聘顾问/人力资源经济师CFP国际金融理财师中国心理学会认证咨询师ACI国际注册心理咨询师Lynn Lott鼓励咨询师亚太心理协会EAP企业员工心理指导师WFA共创教练/国际管理沙盘认证讲师曾

金融资本 2025年04月09日 0 点赞 436 浏览

刘承义

刘承义老师简介银行对公信贷专家资深实战派信贷专家30年银行信贷管理实战经验2年信贷业务培训师经验 高级经济师 企业法律顾问 高级注册信贷分析师 投资项目分析师 多家银行特聘讲师 广播电视大学特聘讲师 现任： 某商业银行总行高级审批人、牵头审批人、牵

银行 2024年08月02日 0 点赞 818 浏览

张云杉

张云杉 - 银行、保险资深培训与咨询专家 开门红研究院院长金融业资深实战型导师 24年从业经验建行集团建信人寿东莞分公司总经理1998年 武汉大学经济学院毕业国际风险管理师（FLMI）资格认证国际客户服务师（ACS）资格认证 LIMRA协会授权讲师世界500强企业讲师团特聘讲师、授

银行 2024年08月01日 0 点赞 810 浏览

黄玖霖《对公实战沙盘（案例分析）》

课程背景：对公沙盘实战演练，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术（如：ERP—企业资源计划系统），设计的角色体验的演练平台。对公实战沙盘站在一线对公客户经理认知与营销不同行业的对公企业角度，按照实体企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。对公实战沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场

银行课程 2025年03月15日 0 点赞 383 浏览

王军生《如何打造优秀的支行长》

培训纲要支行行长是这个团队单元的引领者+策划者+组织者+指挥者，是这个团队中的市场开拓者+首席客户经理。支行长的角色是以“营销为平台+管理”为支撑的资源驾驭者，是在现有流程+资源约束下的策划、导演+演员为一体的指挥者+组织者。实现每年增量持续增长的新跨越。构建“三防一保”《防信用风险+市场风险+操作风险，确保预期盈利》的新营销模式。培训对象：银行支行长+分管行长或行长助理课程大纲一、提升支行长

银行课程 2025年03月16日 0 点赞 420 浏览

徐军《客户经理晋级修炼与维护技巧》

课程大纲一、客户经理的基本能力训练1、忍耐力2、观察力3、表达能力4、执行力5、学习力6、自控力7、应变和创新力二、客户信息收集与客户拜访1、寻找目标2、前期准备3、拜访接近4、探询需求5、克服异议6、有效成交7、跟进维护8、批量营销活动的8种方法9、有效接近客户的12种方法三、网点沙龙活动营销的组织与拓展客户技巧1、什么是网点沙龙活动策划2、厅堂内开

银行课程 2025年04月12日 0 点赞 410 浏览

贾宏波《商业银行合规风险管理、案防管理与员工行为管理》

主讲：贾宏波【课程目标】1.分析当前金融行业运行的环境与挑战，解读监管思路与监管主线2.通过监管处罚分析，结合监管要求，提高学员对合规风险管理的认识3.解读相关文件并通过案例介绍与实践分享，提高学员对案件防控的理解和行为风险管理的认识，减少日常工作中的行为风险事件4.分享内部控制与公司治理相关知识与监管要求，提升学员对内部控制和风险文化的理解【课程大纲】第1章：商业银行合规风

银行课程 2025年03月10日 0 点赞 382 浏览

殷国辉

殷国辉老师简介银行行长经营管理专家国内金融生态圈银行实践专家深圳市传统文化研究会艺术文艺专业委员会 副秘书长中国社科院研究生学院金融系 客座讲师曾任职：政府机关从事金融与税务曾任职：中兴通讯学院曾任职：华师银行研究院 院长■银行业创新项目《纵横银行+》项目首席研发人■著有书籍《银行理财产品这样卖》作者■中行总行、浦发总行、光大总行、工商银行、建设银行、农业银行、

银行 2025年02月25日 0 点赞 500 浏览

向永清《数字化转型如何助力银行发展》

向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时：2天，6小时/天，共计12小时适用对象：1．关键岗位人员2．负责系统管理人员3．风险策略管理人员4．数据分析人员5．征信数据管理人员培训方式/工具及方法：1．使用PPT+真实操作投屏，进行理论讲解2．结合企业级案例，指导学员动手实践3．手把手解决问题课程目标/学员收益：1．掌握数字化转型的内涵2．掌握数字化转型的总体思路3．掌握数字化

银行课程 2024年09月19日 0 点赞 683 浏览