金超
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金超《品牌新法则：数字化时代品牌升级与高效成交转化》

金超《品牌新法则：数字化时代品牌升级与高效成交转化》
教学方式经典案例分析、前沿工具练习、专业研讨式、翻转课堂、研讨成果输出课程背景移动互联的深入、新媒体的发展升级，拉开了新品牌建设的序幕。新的营销工具和迭代的客户需求层出不穷，传统的品牌理论和营销方法加速失效；一方面是客户消费需求和购买选择不断变化，一方面却是营销成本高居不下、过时的营销方法屡屡失手。新媒体时代，传统企业如何拥抱新营销、掌握新的品牌内涵、利用新的传播方式、打造新的品牌形象
营销管理 2024年09月02日

金超《数字化转型驱动商业模式升级》

金超《数字化转型驱动商业模式升级》
课程主旨在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。而商业模式决定企业战略路径，决定企业盈利方式，决定企业资源整合，决定企业资本价值，决定企业未来！数字化转型的环境巨变之下，只有创新的商业模式才能灵活的逆势扩张，助力企业持续发展。金超老师《数字化转型驱动商业模式升级》课
战略管理 2024年09月02日

金超《数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计》

金超《数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计》
教学方式数智化趋势、战略与商业模式进化等内容讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”，到现在各行业正在加速进入“数智化”时代，数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的各环节，企业经营的环境已经发生了本质的变化。巨变的环境带来了全新的挑战和机会，我们的企业怎样
战略管理 2024年09月02日

金超​ 《数智化转型：科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化》

金超​ 《数智化转型：科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化》
教学方式数智化赋能、深度资源整合、高质量经营优化、公司价值与生态系统利用等讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出课程时间：一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨;只有拥有强大的资源调用能力，企业才能更快成长、才能达到更高的战略目标。在数智化时代，资源整合已经从局部的维度上升到公司战略的高度，高效、灵活地整合资源是每
战略管理 2024年09月02日

金超《创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新》

金超《创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新》
一、学员收益创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。过去稳定的环境，构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、全球疫情等造就的乌卡时代（变幻莫测的时代）——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的经验中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略！创新思维——从不同的思维视角去看待今天和明天，发现时代的“机会缝隙”！敏捷创新——从1.0到4.
管理运营 2024年09月02日