金超

金超《协同营销创新与商业模式重构》

教学方式经典案例分析、经典工具练习、研讨式、翻转课堂、研讨成果输出课程时间1天(可穿插讨论、集中研讨)学员收益在经典而传统的营销理论指导下,经过数十年的发展,各行业的竞争基本都出现产品同质化、定价同质化、渠道同质化、推广同质化……等内卷僵局,企业利润越来越薄,而市场扩张越来越难。环境巨变时代,企业的市场成长,有新的策略方法吗?让更多的伙伴参与到市场营销,让更多的资源高效整合共赢,从职能

金超《数字化转型驱动商业模式升级》

课程主旨在数字化国策之下,数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须以终为始,做好应对计划并实施行动。而商业模式决定企业战略路径,决定企业盈利方式,决定企业资源整合,决定企业资本价值,决定企业未来!数字化转型的环境巨变之下,只有创新的商业模式才能灵活的逆势扩张,助力企业持续发展。金超老师《数字化转型驱动商业模式升级》课

金超《专精特新:科技型企业战略与市场增长设计》

学员收益中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化,为企业的发展提出巨大挑战;在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下,数字化转型正在系统、深入渗透进企业的方方面面,科技型企业矗立在时代挑战的最前沿,“小巨人”如何应对“大挑战”?如何为企业同时插上科技和商业的两只翅膀,在市场上同时实现客户价值和企业的商业价值?如何通过商业设计,支持科技型企业可持续、良性成长壮大?随着商业环境的全新变化

金超《数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计》

教学方式数智化趋势、战略与商业模式进化等内容讲授,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天(可穿插讨论、集中研讨)课程主旨从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”,到现在各行业正在加速进入“数智化”时代,数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的各环节,企业经营的环境已经发生了本质的变化。巨变的环境带来了全新的挑战和机会,我们的企业怎样