金融投资

蓝裕平《投后管理》

课程大纲1.退出机制、破产重组退出方式设计思路债转股的选择思路案例分析:深圳国有企业改革的启示2.并购后的文化融合与团队融合文化冲突与融合并购企业的团队建设策略3.组织与管理重构如何保障标的企业积极性与创造力收购后的组织与管理案例分析:吉利汽车收购沃尔沃案例分析4.财务系统(重点关注资产保值)、运营管理的整合内部审计与内部监控制度案例分析:上海绿新收

宏皓《盘活存量资产扩大有效投资》

主讲:宏皓一、聚焦盘活存量资产重点方向二、加大盘活存量资产政策支持三、盘活存量资产的方法1、盘活存量资产与改扩建有机结合2、挖掘闲置低效资产价值3、发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)4、政府和社会资本合作(PPP)5、发行资产支持专项计划(商业票据)6、产权交易7、作价入股8、发挥国有资本投资、运营公司功能作用四、用好回收资金增加有效投资1、引导做好回收资金使用2、精准有效支持新项目