郑时墨
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郑时墨《企业精英“职业化素质提升”特训》

郑时墨《企业精英“职业化素质提升”特训》
主讲：郑时墨老师【授课对象】企业全体人员，优秀骨干团队成员，及想提高职业素养的精英成员等。【培训形式】理论讲授50％、实战演练40％、案例讨论、游戏5％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解成就卓越团队精英的素质要求；2、为企业打造具有高素质职业精神的成员；3、锻造和激发成员的敬业精神和
职场效能 2024年09月14日

郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》

郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》
主讲：郑时墨老师【课程背景】“营销人员的核心责任与使命就是设定目标，并且达成目标。如果不能达成目标，对个人而言，就失去存在的价值与意义；对企业而言意味着淘汰与竞争力下降！”在高预期快增长的市场环境与业绩压力下，销售目标的设定与达成至关重要！销售目标的设定的紧贴实际，有效执行，成为企业迈向成功的第一步！但企业销售人员或者销售的管理人员，往往要为每年、每季度甚至每月的销售目标设定与完成在头痛不已。怎样
营销管理 2024年09月14日

郑时墨《卓越成效的团队激励技巧》

郑时墨《卓越成效的团队激励技巧》
主讲：郑时墨老师【培训前言】员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《管理大师德鲁克说过，现代企业管理的本质就是人力资源管理，即对人的管理。在企业实战中，员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。因此，掌握必要的员工有效激励的知识和技能是当今中国企业经理人所面临的一项巨大任务。 本课程将帮助您迅速熟悉并了解员工激励
领导力课程 2024年09月14日

郑时墨《市场洞察与代理商管理》

郑时墨《市场洞察与代理商管理》
主讲：郑时墨老师【课程背景】随着医药行业的快速发展，市场竞争愈发激烈。研发创新和产品经营是医药企业持续发展的核心，但如何高效地把创新产品推向市场并扩大市场份额，成为了众多企业面临的巨大挑战。在此过程中，销售人员和代理商的管理显得尤为关键。尤其是在T0B（面向代理商）模式下，如何确保代理商的管理得当、提升市场洞察力、优化销售策略，直接影响着企业的市场表现和长期发展。当前，许多医药公司面临着如下痛点：
营销管理 2025年07月05日

郑时墨《金牌店面销售技巧特训》

郑时墨《金牌店面销售技巧特训》
主讲：郑时墨老师【授课对象】门店销售人员、导购人员、门店销售管理人员等。【课程类型】销售提升，沟通技巧提升，销售素质打造等【培训形式】理论讲授70％、实战演练25％、案例讨论、游戏5％、经验分享、答疑等以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解成就卓越店面销售人员的素质要求；2、为企业打造具有高素质的店销人才；
营销管理 2024年09月14日

郑时墨《“NLP打造营销特种兵”训练营》

郑时墨《“NLP打造营销特种兵”训练营》
培训师：郑时墨老师“营销特种兵训练营”课程最突出的特点是什么？通过大量的体验实战训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、销售游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的销售与沟通，如何步步为赢的进入顾客内心。讲授的观点简单实用，容易掌握记忆，学员可以系统地学习“狼性销售”的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。最大特色：军教魔式（体验式特种军
营销管理 2024年09月14日

郑时墨《 营销精英“攻心式销售”特训大纲》

郑时墨《 营销精英“攻心式销售”特训大纲》
主讲：郑时墨老师【授课对象】针对市场客户开发人员，销售人员，与销售相关的客服人员等。【课程类型】销售技巧提升，客户关系管理，说服沟通技巧等。【培训形式】理论讲授60％、实战演练20％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、明确销售精英的素质模型2、了解销售成功的七大因素；
营销管理 2024年09月14日