邱柏森

邱柏森《团队领导力沙盘(版权课)》

----领导的核心能力沙盘【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何 铸造适合企业文化的团队?在组建团队的过程中有哪些问题,如何应对?铸造高绩效团队 的方法和原则是什么?如何落实?这些问题正困扰着许多企业中高层管理者。本课程将能使学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法

邱柏森《金字塔原理—麦肯锡经典结构化思维》

【课程背景】金字塔原理是全球最知名的咨询公司麦肯锡公司的两大著名工具之一,也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准,它不仅成为了行业的标杆,而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列。金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报,能有效的帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化思考习惯,轻松构建思维逻辑。【课程大纲】第一讲:金字塔原理与结构思维的概念一、思维逻辑、金字塔原理、结构

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邱柏森老师简介用心理赋能,提升企业管理效能l UEM心理学硕士l 美国正面管教协会认证导师l 阿德勒心理学教练l 国际鼓励咨询师l 企业领导力、绩效教练l 正念领导职场赋能导师l 行动学习高级促动师l 设计思维认证讲师l 新华时报2012中国十大管理培训讲师l 执行力落地实战专家l 清华、北大、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师【卓越的实战经历】邱老师拥有丰富的

邱柏森《用设计思维做好管理创新》

在当今互联网时代,企业人员的价值观日益多元化,员工的需求多元化,传统单一的人员管理模式已经难以满足当前人员管理之需要,随之而来的是更加个性化、多元化、丰富化、乐趣化的人员管理模式及人员管理手段,而做好这一切靠模仿其他企业经验并不能真正奏效,企业需要的是由聚焦当下实际问题,由现实需要出发,自我生发出一套具有自身独特个性的人员管理模式及手段,这一切成功的背后是基于员工需求的一种设计思维。那么,What