财务管理

1. 首页
2. 财务管理

李丽萍《财务分析与财务价值创造》

课程背景：现实中的财务人员大多把精力放在了记账出具报表上，不是真正的企业需要的“分析”人员，常被人戏称“表哥表姐”，这些人本质上是按照固定的格式进行整理的“秘书”，是什么导致了财务人员沦为下等公民？很多企业，老板自己在做分析，财务人员被迫成为收集资料的秘书;市场竞争日益激烈，粗放经营模式已经成为过去时，企业的决策不借助财务分析，根本搞不清状况；企业越做越大，以管理者个人的聪明才智已经无法延展，必须

财务管理 2025年04月02日 0 点赞 390 浏览

汤婧平

汤婧平老师简介会计师、注册会计师、北京大学EMBA浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监（峻煌生化）曾任和君咨询 合伙人婧平学院 创始人 （合作机构 网易云课堂、腾讯精品课、百度传课）中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者，代表著作《白话财务管理》、《总经理如何管控财务》

财务管理 2025年03月13日 0 点赞 520 浏览

王志成《董监事视角的企业财务、投融资与风险管控》

课程大纲1.公司法规定的“三会”财务职责1.1股东会财务职责讨论：年度财务预算方案、决算方案是否需要股东会审批？1.2董事会财务职责讨论：董事在表决时，表达的是本人意思还是股东意思？1.3监事会财务职责2.董监事视角的报表阅读2.1一个模拟的企业及其两期的会计报表2.2&nb

财务管理 2025年03月11日 0 点赞 387 浏览

霍振先《企业全面预算管理》

讲师：霍振先课程大纲第一部分：预算管理总论一、如何理解预算？二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目

财务管理 2025年03月10日 0 点赞 295 浏览

章从大《财务管理能力提升线路图》

课程背景：在许多人的传统意识里，会计与财务是不做区分的，实际上财务与会计是两个完全不同的概念，会计侧重“核算”，财务侧重“管理”。课程从财务管理的职能、环境与基础入手，系统讲授了财务报表分析与经营诊断、投资决策分析、融资决策分析、主要资产管理等相关内容，为帮助企业会计人员实现从“核算型会计”到“管理型财务”的华丽转身提供了切实可行的方法与工具。培训收益：通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架，从

财务管理 2025年03月05日 0 点赞 390 浏览

俞勤《AI赋能财务、推动企业数智化升级》

授课时间：一天（6小时）课程背景随着人工智能技术的飞速发展，对传统企业财务领域的影响逐步深入，“AI+财务”成为企业数智化转型的重要方向。智能财务是财务领域的未来发展趋势，也是企业数字化转型的必由之路。智能财务不仅可以提高财务管理和服务的效率及质量，更可以为企业决策提供更加科学的支持，推动企业数字化转型和智能化升级。AI赋能业财管理刚刚起步，充满了想象空间。技术的进步只是手段，真正价值在于帮助企业

财务管理 2025年03月05日 0 点赞 392 浏览

孙一文《战略视角下的高级财务分析》

课程背景：随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控，进而为提升自身的内部控制水平，增强财务风险防范能力，不断提升改进企业的综合竟争实力。企业经营的业务数据是以资金管控的形态归集到财务部的，财务管理者能过对企业经营数据的分析，找出企业在经营管理中存在的问题与风险。企业的经营数据不只只是财务报表数据而已，他能够反映

财务管理 2025年08月02日 0 点赞 199 浏览

付军胜老师《实战型企业风险管理设计和实务》

主讲：付军胜【课程背景】改革开放四十年，我国经济取得了长足的进步，大量中国企业走向世界，开始与发达国家的企业正面竞争。当前，经济形势错综复杂，中美贸易战，去杠杆背景下，几乎所有企业都对风险管理提出了更加严谨的要求。企业规模越大，风险管理越重要，风险管理之道在于深刻理解企业盈利和风险之间的平衡，理解风险敞口和对冲策略的均衡之道。面对来自世界的竞争，风险管理还要顺应时代发展，充分理解风险管理的世界规则

财务管理 2024年06月06日 0 点赞 863 浏览

於丙才

於丙才——实战派财税管理专家东北财经大学高级工商管理硕士;国家高级理财规划师、中国注册会计师、中国注册税务师;4年大型会计师事务所高级审计经理专业从业经验;6年外资企业、上市公司、集团公司财务总监管理工作经验;8年管理咨询顾问、丰富财税培训实战经验。《搜狐职场一言堂》特约讲师北师；财税筹划实战专家，财税培训金牌讲师；拥有十余年财务，审计实战经验，曾服务于国际、国内知名企业，积累了丰富的实战经验；拥

财务管理 2025年06月26日 0 点赞 438 浏览

吴春明老师《企业现金流管理的顶层设计》

吴春明《企业现金流管理的顶层设计》课程时间：1天目标学员：企业董事长及高、中层管理者，从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1) 理解资金管理对实现企业运营的重要作用，做好资金风险防范的顶层设计2) 有效平衡利润率与周转率，增强企业造血机能3) 掌

金融投资 2024年06月03日 0 点赞 816 浏览