财务管理

童晓莲《房地产行业与税收筹划》

随着国家宏观调控的加强,各大城市的房地产交易量和房价开始下降,而企业的成本越来越高,如何降低成本增加利润,是每一个房地产企业越来越关注的问题。税收筹划是房地产企业持续发展的源动力。【培训大纲】第一部分:税收筹划理念第二部分:房地产项目公司决策阶段的筹划·项目公司组织形式的筹划·项目公司自建与代建选择的筹划·土地使用权转让的税务筹划第三部分:房地产项目公司建造阶段的税务筹划·建筑合同订立的筹划·开发

黄海《赋能经销商提升财务管理的“财商”》

课程背景:经销商是公司的重要客户,也是销售的主要来源,但多数经销商财务管理意识淡薄,也缺少落地实战的财务管理方法,因此,需通过加强财务分析、流程再造、组织职能优化、前置嵌入式业财融合等,实现“从财务中来、到业务中去“的业财融合目标”,赋能经销商提升业财融合财务管理的“财商”,使经销商利润最大化,提高经销商的的综合竞争力。课程收益:§掌握业财融合的主要路径§&nb

张军《报行合一背景下预算管理、经营分析与降本增效》

寿险公司分机构定制版主讲:张军老师【课程背景】报行合一的背景下,寿险公司分支机构面临着新的挑战与机遇。预算管理、经营分析以及降本增效成为关键任务。一方面,报行合一规范了保险市场秩序,促使寿险公司更加注重合规经营。这要求分支机构在预算编制和执行过程中,严格遵循监管要求,确保费用列支的合理性和真实性。另一方面,随着市场竞争的加剧,分支机构需要通过精准的经营分析,了解自身的优势与不

张军《金税四期下的企业税务管理》

主讲人:张军【课程背景】“金税四期实施后,企业千万别作死”“金税四期监管银行账户,影响每个老百姓的生活”“金税四期来临,中小企业还有活路吗”随着金税四期内容的逐步上线、大量贩卖焦虑的信息涌入老板和财务们的眼睛、耳朵。人类的恐惧主要来源于对未知、不确定性的恐惧。本课程首先介绍、讲解正在到来的金税四期的主要内容、特点;然后提供在强合规环境下,结合本企业业务经营、内部管理现状的应对思路、行动

孙一文

孙一文老师--财务管理实战专家20年企业财务管理实战经验CFA/注册税务师/会计师/审计师/经济师现任:小米生态链|(智能清洁业务线)CFO曾任:瑞茂通集团(A股股票代码:600180) | 财务总监曾任:中瑞控股集团 | 财务总监曾任:壳牌集团 | 财务总监01-是企业融资上的大拿:曾负责的股权融资3轮达43亿,银行授信13亿、供应链金融8亿,体现了其在资本运作和资金管理

温洁《金税四期下的企业税务筹划》

课程背景:随着《关于进一步深化税收征管改革的意见》的指导,在“互联网+税务”和“涉税信息大数据”税收征管形式下,全面上线“金税四期”,数电发票试点全面推开,这代表智慧税务征管时代已经到来。在此严征管背景下,企业纳税的前提和核心是做到税务合规。过往那些耳熟能详的税务筹划方法真的能帮企业合法节税吗?真筹划和伪筹划的区别是什么?如何辨别防踩坑?真正税收筹划的底层逻辑是什么?企业应如何将税收优惠政策与业务

刘万成《通过报表看透企业风险——财务报表分析与舞弊识别》

课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。三张财务报表代表企业的经营状况,数据背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题?什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪?掌握会计三大报表的阅读

霍振先《企业全面预算管理》

讲师:霍振先课程大纲第一部分:预算管理总论一、如何理解预算?二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目

谈娇《新会计准则系列解读与应用实务(三大板块)》

——新收入、新租赁、金融工具准则系列课程背景:近年来,国际财务报告准则和中国企业会计准则都做了较大的修订,其中《收入》(2018年1月1日执行)、《金融工具确认和计量》(2018年1月1日执行)、《金融工具转移》(2018年1月1日执行)、《套期会计》(2018年1月1日执行)、《金融工具列报》(2018年1月1日执行)、《租赁》(2019年1月1日执行)等都根据社会经济的发展进

侯占芳《非财务人员的财务管理》

课程背景:在当今复杂多变的经济环境中,无论是初创企业还是行业巨头,财务管理都已成为企业运营不可或缺的核心组成部分。随着市场竞争的日益激烈和商业模式的不断创新,非财务人员也愈发需要掌握一定的财务管理知识,以便在各自的岗位上做出更加明智、符合企业战略目标的决策。本课程根据现代企业管理实践的需求,通过深入浅出的讲解,在快速发展的商业世界里,每个岗位上的员工都可能直接或间接地参与到企业的财务决策过程中