财务管理

苗润生

苗润生老师简介中央财经大学会计学院,副院长,教授,硕士生导师。现任北京建筑设计研究院有限公司财务总监。工作经历1984年来中央财经大学工作至今主要学术和社会兼职:《国际财务与会计》杂志副总编辑;《中国机电日报》特约撰稿人;九鑫集团财务顾问;香港国际会计学会理事北京亚太华夏财务会计研究中心常务理事获得荣誉1996年评为中央财经大学优秀青年骨干教师;论文《公司现金管理策略》2000年获“国际财务与会计

钟凯《数字化企业风险管理》

主讲:钟凯老师【课程背景】大数据、人工智能、物联网、5G等数字技术的迅速发展对于传统企业风险管理带来显著影响。如何有效发挥数字技术的优势,充分利用数据赋能风险管理,形成系统性、可执行的风险管理体系,构建数字化下的企业风险管理模式是企业价值创造与可持续发

高其富

高其富老师简介著名财务管理培训专家北京商业管理干部学院财会系主任、教授注册会计师、注册资产评估师、 注册税务师清华大学职业经理训练中心教授农业产业化国家重点龙头企业评审和监测评价专家组成员现任清华大学职业经理训练中心教授会成员,北京商业管理干部学院财会系主任,香港光华管理学院特聘高级培训师,注册会计师、注册资产评估师、注册税务师。曾为普尔斯马特中国总店、中国北方工业集团公司、北京恒基伟业、中国电工

孙婉青《业财融合-企业管理必备的财务视角》

助力企业价值创造主讲:孙婉青【课程背景】何为业财融合?为何要业财融合?一位业界前辈曾经一语道破:“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候,瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的,从来没有分开过。财务的核心是记账,业务的核心是交付。财务是‘搬账’,业务是‘搬货’。这种解释是不是瞬间GET到了业财一体化?业务的经营加上财务的管理,用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财

汪满润《非财务经理的财务管理》

讲师:汪满润授课对象:企业老总、高管,授课时长2天课程目标:在大数据管税不断升级的大背景下,企业老总及经营高管认清税务管理之变化,及时调整财税管理思维,在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划,更多“节流”创利润,显得尤为重要。为此,我们特推出《非财务经理的财务管理》课程,帮助企业最大限度分得减税大礼包,最大限度提升税收筹划节税效益,最大限度创造安全利润,有效防范企业和管理者个人税收风险

童晓莲《企业规范管理之财务管控及私人财富管理》

企业内部通常设置有多个职能部门,如采购、仓储、技术、生产、销售等部门,它们又各有各的专业术语,在这种管理运营中如何交流体会呢?此时,企业就要发挥财务的“运营翻译官”作用,将各部门的不同业务数据转化为“业务数据+财务数据”,使各部门可以借此有效沟通,进而强化协作。企业必须认识到,在企业管控过程中,财务并不只是一个职能部门,还是企业管控的主导部门。这样的

郝嘉

郝嘉老师---企业财税管理专家19年企业财税管理实战经验8年央企财务+财税体系搭建经验曾任:中集集团(央企) | 能源板块财务总监曾任:中国平安保险(世界500强) | 团险部办公室负责人曾任:中国大地财产保险公司 | 财务经理曾任:江泰投资贸易服务(深圳)有限公司 | 财务部总经理专业科班出身+专业证书加持:金融硕士、注册纳税筹划师、中级会计师、管理会计师5+家企业的财税特邀讲师:大地保险公司、

张军《成本管理与所得税汇算要点解析》

主讲:张军老师【课程背景】 在当前经济形势下,建筑施工行业竞争日益激烈,尤其国企,面临着成本控制和税务合规的双重挑战。一方面,建筑施工项目成本构成复杂,材料、人工、机械设备等成本因素受市场波动、施工管理水平等多种因素影响。不合理的成本管理可能导致项目利润大幅缩水,如在过往项目中出现因成本控制不当而影响企业效益的情况。同时,随着建筑技术发展和市场变化,传统成本管理方法已难以满足企业

张军《全面预算管理—战略目标护航者》

主讲:张军老师【课程背景】预则立,不预则废;不谋全局者,不足谋一域。全面预算管理,是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。现实中很多企业的管理人员,包括财务人员对预算工作有着普遍性的抱怨:“老板拍脑袋抛出一个高高在上的目标,会计们熬更守夜绘制空中楼阁。”执行过程中,业务团队怨声载道,预算在很多人心里只是公司束缚支出的绳子。从上年10月底忙起,到今年12月底结束,

孙婉青《提升财务公司的质量意识--金融机构质保体系构建与合规实践》

——聚焦财务公司质量意识提升与集团检查应对课程目标1. 快速掌握金融机构质保体系核心要素,明确集团检查要求 2. 强化风险控制与合规意识,提升自查及迎检能力 3. 结合财务公司业务场景,提供可落地的质保管理工具课程安排(1天,6小时)课程亮点- 针对性:70%案例来自财务公司/金融同业(如中油财务、三峡