财务管理

付军胜

付军胜老师简介——企业财务合规管理(Risk-Model)模型创始人Ø曾任联想控股子公司拜博医疗集团副总裁Ø曾任益博睿(行业全球排名第一)中国区副总裁兼咨询总监Ø北大纵横管理咨询集团 高级合伙人 金融行业中心总经理、投资研究院院长Ø中国人民银行征信中心外聘专家、中国市场学会信用工

闵岳《基于战略导向的企业全面预算管理与控制》

【课程主题】凡是预则立,不预则废,这句话源于《大学》,可见古人早就有预算管理的理念。全面预算,即预算要做的全面,要全员参加,因为管理不仅仅是领导的事,也是大家的事。战略是你想要什么,战术是如何得到你想要的,预算是战略的具体表达!企业要想做好、做大、做强,在管理过程中就要重视全面预算管理,它是全方位、全过程、全面的管理方法,是科学的,先进的管理方法。这

吴春明老师《项目管理中的财务监控》

吴春明《项目管理中的财务监控》课程时间:2 天目标学员:企业高管、项目经理、财务总监、财务主管、项目团队、项目成本核算人员授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。课程收益:1)重新定位财务管理在项目周期各阶段的职能/作用2)理解项目评估、选择与融资的基本方法 3)探讨将项目管理与财

张军《降本增效》

主讲:张军老师【课程背景】疫情后的市场竞争环境愈加激烈,一路走高的人工成本、生产资料成本、管理费用、销售费用压缩着企业利润空间。更多的企业已开始把降本增效的工作放在了战略的高度、作为生死存亡的问题来看待。企业的管理活动,财务管理是核心,关系企业是否能健康良性的发展下去。而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化,利润最大化,这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。本课程利用多视角,

齐昊《企业资金管理与投融资价值创造》

------如何让财务管理引领企业发展之道主讲人:齐昊老师【课程背景】随着大数据时代的到来,市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷,市场竞争趋于白热化,企业业绩下降,成本增加的形势下,如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业,成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退,企业除了应先练好内功,逐步由原来的粗放式的管理方法,转型为精耕细作的管理方法。同时,更要通

刘胜

刘胜老师--政府、企业、个人-政经、金融和管理战略顾问曾任中科招商基金投资总监、总助;汉富控股有限公司副总裁,现任云胜投资总经理、云胜商学院院长并购重组成功案例:全程主导深圳恒信集团的 1.5 亿并购,承接承作。从谈判到指导尽职调查,到最后协议条款的签订。顶层结构设计-股权设计-商业模式-商业计划书制作案例:恒信易贷、青鱼金服、中科金石、信富金安等高校总裁班授课:北京大学总裁班、清华大学总