财务管理

1. 首页
2. 财务管理

孙一文《全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道》

课程背景：进入二十一世纪的第二个十年，中国企业开启了第三次出海浪潮。如果说，第一次出海（2001年-2008年）是在中国加入WTO后的“乘风破浪”时期初试锋芒；第二次出海（2009年-2018年）是在金融危机后，万物互联的背景下的“借船踏浪”全球竞争；那么这一次的出海，将是在疫情后去全球化背景下的中国企业“重塑版图”新篇章。高质量的“走出去”战略，是我国实现高水平发展、推动向经济强国迈进的必由

财务管理 2025年07月31日 0 点赞 270 浏览

刘月松《非财务经理的财务管理沙盘课程》

主讲老师：刘月松培训对象：企业中、高层经理培训规模：24-36人授课时间：2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练

管理运营 2025年07月03日 0 点赞 276 浏览

孙一文《非财务人员的财务管理》

课程背景：企业的每个生产经营环节都密切相关于财务的反映与调控。作为企业管理的核心，财务管理不仅是管理基础，也是内部管理的关键。针对此，我们特别设计了一套面向非财务岗位的管理者、决策者以及创业者的财务管理课程。本课程围绕四大核心板块展开：财务报表、财务管控、财务风险管理以及资本运作与企业治理。通过这些内容，我们旨在帮助企业管理者从财务视角分析并解决管理问题，制定最佳的财务规划，从而为企业的未来成

财务管理 2025年07月31日 0 点赞 280 浏览

刘万成《企业战略与财务战略》

课程背景：在全球化、知识经济和网络时代的背景下，企业面临着日益复杂和多变的市场环境。企业战略与财务战略作为企业核心管理活动的重要组成部分，对于企业的长期发展、竞争力提升以及价值创造具有至关重要的作用。因此，企业战略与财务战略课程应运而生，旨在培养学生具备全面的战略思维和财务战略管理能力。随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争日益激烈，企业面临着来自国内外竞争对手的挑战。在这种环境下，企业需要制

财务管理 2025年08月01日 0 点赞 282 浏览

侯占芳《法律思维与要点在财务管理中的应用》

课程背景：在当今复杂多变的商业环境中，财务管理作为企业运营的核心环节，其合规性与风险防控能力直接关系到企业的稳健发展与持续竞争力。随着法律法规体系的不断完善和监管力度的持续加强，财务人员不仅需要具备扎实的财务专业知识，更需掌握必要的法律思维与法律知识，以应对日益复杂的财务挑战。本课程旨在通过系统化的学习，帮助财务人员构建法律思维框架，掌握核心法律知识，提升风险识别与防控能力，优化内部控制体系，

财务管理 2025年07月22日 0 点赞 283 浏览

温洁《微利时代下的成本管控与利润挖掘》

课程背景：在现代经济和商业环境中，国际、国内经济形势挑战依旧，百年未有之大变局处于加速演变之中，国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力，企业经营已进入微利时代。成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题，传统的成本控制通过盲目削减成本来降本已达不到效果，企业需要寻找更行之有效的成本管控思路。成本控制到底该

财务管理 2025年08月09日 0 点赞 284 浏览

侯占芳《非财务人员的财务管理》

课程背景：在当今复杂多变的经济环境中，无论是初创企业还是行业巨头，财务管理都已成为企业运营不可或缺的核心组成部分。随着市场竞争的日益激烈和商业模式的不断创新，非财务人员也愈发需要掌握一定的财务管理知识，以便在各自的岗位上做出更加明智、符合企业战略目标的决策。本课程根据现代企业管理实践的需求，通过深入浅出的讲解，在快速发展的商业世界里，每个岗位上的员工都可能直接或间接地参与到企业的财务决策过程中

财务管理 2025年07月23日 0 点赞 286 浏览

谈娇《新会计准则系列解读与应用实务（三大板块）》

——新收入、新租赁、金融工具准则系列课程背景：近年来，国际财务报告准则和中国企业会计准则都做了较大的修订，其中《收入》（2018年1月1日执行）、《金融工具确认和计量》（2018年1月1日执行）、《金融工具转移》（2018年1月1日执行）、《套期会计》（2018年1月1日执行）、《金融工具列报》（2018年1月1日执行）、《租赁》（2019年1月1日执行）等都根据社会经济的发展进

财务管理 2025年08月01日 0 点赞 290 浏览

霍振先《企业全面预算管理》

讲师：霍振先课程大纲第一部分：预算管理总论一、如何理解预算？二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目

财务管理 2025年03月10日 0 点赞 294 浏览

刘万成《通过报表看透企业风险——财务报表分析与舞弊识别》

课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。三张财务报表代表企业的经营状况，数据背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪？掌握会计三大报表的阅读

财务管理 2025年08月01日 0 点赞 296 浏览