齐磊《管理者角色定位》内训篇 《管理者角色定位》内训篇-----审视自己,度势未来主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.让中高层管理者清晰地认识到自己的角色。2.将系统的管理思路结合目前企业的问题,让中高层管理者的掌握具体的管理技能。无数的企业规模越来越大,但是领导却越来越累,流程越来越乱,团队越来越不稳定等等,这一系列的问题,都是因为企业发展到一定阶段后,规模上来了,但是管理却跟不上。企业一味地追求“大”却忽略了“强”企业的“ 领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 25 浏览
赵猛《沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升》 【课程背景】在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,领导者本身也很困扰。研究表明,出现这四种倾向不是偶然的,它是和中层管理者的成长轨迹密切相关的。中层管理者的成长轨迹一 领导力课程 2025年10月29日 0 点赞 5 浏览