股权设计

戴卓《股权设计中的税务筹划及风险防控》

课程收益: 通过一天的学习,学员可以掌握四种持股方式的特点,运用与涉税处理掌握三种股权架构的运用及风险防控合理低价转让股权,以及转股过程中如果规避土增税在已有的股权模式下,调整股权的五种模式适用范围: 企业董事长、CEO、总裁,股东等企业投资者基金经理、职业投资,拟上市公司控制人等课程特色: 价值:课程全程干货,解决企业控制人最关心的股权架构设计,已有股权架构调整,买卖股权等对企业产生

徐华

徐华老师简介•互联网教育领军型企业、第一支独角兽企业“沪江”创始成员、副总裁•海风教育、蓝鲸教育、小音咖等知名企业投资人•上海市社会建设青年人才协会理事•格局商学特聘企业家导师•上海浦软行业研究院首批专家•《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人TOP30•“在行”最受学员欢迎行家,一对一咨询案例近千例

刘胜老师《企业并购重组与合作实务》

《企业并购重组与合作实务》课程大纲模块一:企业的并购重组之路:并购与重组突破发展瓶颈:企业并购重组之道并购重组是什么?为什么?并购重组什么?怎么进行并购重组?1. 中国经济的前世今生:计划经济的坚硬遗产+市场经济的商业乱世2. 全球整合、中国并购的趋势3. 论并购式成长,并购的好处4. 并购重组:一二级联动做投资的两个工具5. 并购重组的基础知识:分类、概念体系和法律架构、上市公司并

梁慧

梁慧老师简介历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导师,受聘于多家高校企业家教育机构课程导师。较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验,曾先后任职于大学及国内外知名企业,一直从事于企业管理培训教育领域的工作,企业和大学工作的经历,使她能有机的把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理,配合以大量的案例,实用性强;授课风格清新自然,善于引

郝嘉《“秒”懂税务风险——股权架构设计税务“避坑”指南》

课程背景:股权架构设计的时代背景是一个变化多样的环境,受到全球化、私募股权投资、监管政策、创业创新、投资者保护、公司治理、科技进步等多个因素的影响。老板学习股权架构设计的时代背景的一些重要方面:投资环境的变化:了解当前的投资环境和市场趋势,可以帮助老板更好地理解投资者的需求和偏好。例如,随着私募股权投资的兴起和创业投资的热潮,老板需要了解这些投资机构的特点和要求,以便在股权架构设计中更好地吸

李宁《分股合心-股权激励与股权设计》

主讲:李宁老师【课程背景】任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。 在这个历史性的机遇面前,创始人和合伙人如何进行科学的股权顶层设

王坤

王坤老师简介经营导向的股权激励实战专家吴晓波企投会股权导师复旦大学创新创业学院 股权导师上海交通大学安泰经管学 创业导师高净值研究院特邀导师上海就业促进中心“海创百课”特邀讲师吴晓波倾情推荐畅销书《股权是1》作者曾任上海农乐生物制品股份有限公司总经理海天轻纺集团副总经理上海华冶钢铁集团 HRD总

温茗

温茗老师简介——顶层设计总裁教练天使投资人近20年的行业解决方案提供者ICF国际教练联盟注册ACC级别教练国际注册SNLP国际执行师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长北大、清华、交大总裁研修班教练导师/圣德书院战略规划导师/长城投资商学院导师广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁

张轩荣《企业顶层股权设计与合伙人机制》

课程背景:企业顶层设计是企业治理的基石,指企业对股权结构,股权激励、权益分配机制等核心问题所进行的系统性规划与安排,对于企业吸引整合外部资源、激发内部团队活力、控制规避经营风险、实现长期健康稳定地发展至关重要。然而不少企业股权设计比较随意,公司治理相对混乱,随着企业的发展壮大,各种矛盾便不可避免地难以调和,这些源自股权与资本相关的问题,有时严重妨碍企业的生产与经营,甚至造成创始团队的分崩离析与公

吴梓境《公司股权结构设计、股权激励与合伙机制》

课程背景:中国已经进入到了股权的时代。在党的十九大报告中,习近平总书记强调要“提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。股权是唯一兼有“融资”和“融人”双重属性的重要工具。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用,能够带动整体管理团队的主动性,形成公司全员的目标一致性,并最终运用股权撬动公司经营;与此同时,股权也可以与公司上下游进