股权激励

洪千武《战略·绩效·激励价值链闭环管理》

实战班课程分四个模块精彩呈现模块一:战略解码到组织绩效 内容详情1.什么是BLM业务领先模型?2.BLM对企业战略制定与执行的价值?3.如何进行战略的制定? 模块价值价值点1:思考我们的业务是什么?价值点2:思考我们的业务将会是什么?价值点3:思考我们的业务应该是什么?模块二:战略分解到绩效 内容详情1.PBC承载战略目标,OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何

蓝裕平《上市公司股权激励与资本市场服务》

课程大纲1. 上市公司股权激励与主要操作形式上市前股份制改造中的骨干员工持股计划针对骨干员工的期权安排其他股权计划2. 企业上市的财富效应为何企业上市后股权绝大多数会有较大的升值“工字不出头”在现代社会还有意义吗3. 企业上市后骨干员工的资产管理需求原始股的退出机制与限制条件原始股权退出的税务安排4. 骨干员工财富升级后的投融资需求财富升级后的人生与家庭需求变化投资的需求与

雷勋华《股权设计与股权激励》

讲师:雷勋华时长:2天课程收益1.掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法2.掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制3.掌握控制权设计方法4.掌握创业公司的股权设计方法5.掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定6.掌握股权激励的10种模式7.掌握股权激励方案设计(10D模型)8.掌握跟

王坤

王坤老师简介经营导向的股权激励实战专家吴晓波企投会股权导师复旦大学创新创业学院 股权导师上海交通大学安泰经管学 创业导师高净值研究院特邀导师上海就业促进中心“海创百课”特邀讲师吴晓波倾情推荐畅销书《股权是1》作者曾任上海农乐生物制品股份有限公司总经理海天轻纺集团副总经理上海华冶钢铁集团 HRD总

王坤《股权顶层设计与动态股权激励》

您是否在困惑?如何做好股权布局、用好股权,激励人才、整合资源?如何让员工更敬业,像干自家的活一样做好工作?如何在激励的同时,确保控制权不被稀释,保持公司治理的稳定,防止”孩子养大了,被别人抱走了“?如何选择合适的股权激励模式,实股、期权、还是虚拟股?如何针对性设计“利益共同体——事业共同体——命运共同体”三级合伙人机制?如何设置准入机制、成熟机制和退出机制?如何让员工心甘情愿地“投人

吴梓境《公司股权结构设计、股权激励与合伙机制》

课程背景:中国已经进入到了股权的时代。在党的十九大报告中,习近平总书记强调要“提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。股权是唯一兼有“融资”和“融人”双重属性的重要工具。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用,能够带动整体管理团队的主动性,形成公司全员的目标一致性,并最终运用股权撬动公司经营;与此同时,股权也可以与公司上下游进

邓路

邓路老师简介现为北航经济管理学院会计系副教授、博士生导师北航深圳研究院副院长University of Southern California访问学者财政部全国会计领军人才国内外学术期刊发表40余篇学术论文主持、完成3项国家自然科学基金项目研究方向:公司财务与资本市场、会计信息与公司治理等相关领域。主要研究领域:公司财务与资本市场,已在Journal of Corporate Finance、《管

石磊《企业顶层设计与股权激励》

主讲人:石磊【课程收益】 掌握股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握股权激励环节股权设计方法掌握股权激励的10种模式掌握股权激励方案设计掌握事业合伙人股权激励(跟投机制)掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财

黄治民

黄治民老师简介企业股权设计和股权激励实战引领者中国政法大学法学学士,中国人民大学劳动人事学院经济学硕士,硕士论文《股权激励机制的内驱力研究》曾任用友软件工程公司(现更名为“瑞友科技”)7名经营班子成员之一7年,经历了40-1000人历程,分管人力资源、股权激励方案优化及实施曾任知名上市集团公司北斗星通(002151)副总裁9年,经历了企业从200人到3000人的发展历程;先后分管人力资源、股权激励

杨巍巍

杨巍巍老师简介股权激励落地实战专家复旦大学法律硕士略成咨询首席合伙人恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家自主开发双信模型(CT-Model)《股权激励设计系统落地工具》复旦大学华商研究中心特聘专家人才全面激励首倡者【个人简介】专注高端制造业、TMT行业的人才全面激励、股权激励培训实务领域,曾顾问辅导近百家各细分行业领先企业,多个知名企业家个人常年管理顾问。熟悉上市政策和规则,以落地为目标,指