股权激励
李江涛《股权设计与股权激励》
【课程特色】主要特点:讲解股权设计与激励的要点精髓案例指导:分析股权设计与激励的经典案例案例训练:掌握股权设计与激励的操作方法指导操作:指导股权设计与激励方案和点评【培训对象】企业董事长、企业合伙人、核心骨干
陈雨点《支撑价值创造的华为股权激励体系》
培训目的1. 了解华为股权激励的历史沿革;2. 了解华为股权激励的实施效果;3. 探讨如何借鉴华为的股权激励实践在企业落地培训时长:一天培训形式:讲师分享(50%)+案例交流(30%)+研讨互动(20%)课程大纲一) 华为成长历程1. 华为创业阶段及主要薪酬策略2. 华为发展阶段及主要薪酬策略3. 华为规模扩张阶段及主要薪酬策略4. 支撑华为高速成长的四力模型
吴梓境《公司股权结构设计、股权激励与合伙机制》
课程背景:中国已经进入到了股权的时代。在党的十九大报告中,习近平总书记强调要“提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。股权是唯一兼有“融资”和“融人”双重属性的重要工具。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用,能够带动整体管理团队的主动性,形成公司全员的目标一致性,并最终运用股权撬动公司经营;与此同时,股权也可以与公司上下游进