刘国镔《公司治理与股权激励》 授课老师--刘国镔(详见老师个人简介)课程受众 企业投资人/主要股东/董事长/企业实际控制人/企业董事、监事/创业者课程特色1、 最重要:股权问题,企业“死生之地,存亡之道”,老板必修。2、 最实战:直指问题,直指操作,兼顾原理阐释。3、 最安全:课程内容兼顾合理、高效与合法、安全。课程时间 老师课纲 2024年05月20日 0 点赞 675 浏览
阮思乔 阮思乔老师简介 北京电视台《法治进行时》 法制日报《法制新闻》《司法援助局》等节目特邀嘉宾 北京观远律师事务所合伙人律师 国之大铭知识产权事务所创始人 中国民航大学法学院客座教授, 北京大学、清华大学、郑州大学等 EMBA、MBA班授课 讲师 ,毕业于中国政法大学,硕士研究生。 中航集团资产管理公司工作经验 擅长:投融资收并购 ,企业上市 ,市值管理 ,不良资产处理等 ,担任多家上市企业高级顾问。 金融资本 2025年03月10日 0 点赞 474 浏览
王坤《股权顶层设计与动态股权激励》 您是否在困惑?如何做好股权布局、用好股权,激励人才、整合资源?如何让员工更敬业,像干自家的活一样做好工作?如何在激励的同时,确保控制权不被稀释,保持公司治理的稳定,防止”孩子养大了,被别人抱走了“?如何选择合适的股权激励模式,实股、期权、还是虚拟股?如何针对性设计“利益共同体——事业共同体——命运共同体”三级合伙人机制?如何设置准入机制、成熟机制和退出机制?如何让员工心甘情愿地“投人 金融投资 2025年03月03日 0 点赞 337 浏览
陈雨点《支撑价值创造的华为股权激励体系》 培训目的1. 了解华为股权激励的历史沿革;2. 了解华为股权激励的实施效果;3. 探讨如何借鉴华为的股权激励实践在企业落地培训时长:一天培训形式:讲师分享(50%)+案例交流(30%)+研讨互动(20%)课程大纲一) 华为成长历程1. 华为创业阶段及主要薪酬策略2. 华为发展阶段及主要薪酬策略3. 华为规模扩张阶段及主要薪酬策略4. 支撑华为高速成长的四力模型 人力资源 2025年01月24日 0 点赞 480 浏览
坚鹏 坚鹏老师--战略管理专家总裁网特聘专家转型升级研究院院长中国银行业协会特聘讲师中国工信部特聘讲师武汉工程大学MBA校外导师清华大学总裁班特聘讲师中国金融研究院院长深圳市智慧安防商会常年顾问深圳市金融服务外包协会培训委员会副主任委员【自我解读】服务多家客户,十年管理咨询培训经验(拥有丰富的制造类、金融类、房地产类、政府类客户咨询培训经验,服务内容覆盖政府产业规划、企业战略规划、商业模式、集团管控、人 AI数字化 2024年08月12日 0 点赞 1189 浏览
杨巍巍 杨巍巍老师简介股权激励落地实战专家复旦大学法律硕士略成咨询首席合伙人恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家自主开发双信模型(CT-Model)《股权激励设计系统落地工具》复旦大学华商研究中心特聘专家人才全面激励首倡者【个人简介】专注高端制造业、TMT行业的人才全面激励、股权激励培训实务领域,曾顾问辅导近百家各细分行业领先企业,多个知名企业家个人常年管理顾问。熟悉上市政策和规则,以落地为目标,指 股权激励 2025年03月06日 0 点赞 439 浏览
蓝裕平《上市公司股权激励与资本市场服务》 课程大纲1. 上市公司股权激励与主要操作形式上市前股份制改造中的骨干员工持股计划针对骨干员工的期权安排其他股权计划2. 企业上市的财富效应为何企业上市后股权绝大多数会有较大的升值“工字不出头”在现代社会还有意义吗3. 企业上市后骨干员工的资产管理需求原始股的退出机制与限制条件原始股权退出的税务安排4. 骨干员工财富升级后的投融资需求财富升级后的人生与家庭需求变化投资的需求与 金融投资 2025年03月03日 0 点赞 335 浏览
温茗《股权设计和股权激励》 课程背景:随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式,以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何合法合规的进行股权激励设计,最大化激发员工的动力?如何通过多种方式进行投融资操作?如何借助资本市场逐步发展自身。本课程通过理论结合案例,剖析股权激励的 金融投资 2024年10月14日 0 点赞 713 浏览
徐京 徐京教授简介 企业股权与投融资授课专家、实战咨询顾问 北京大学EMBA特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 北京惠信财税与股权法制融合研究院 执行院长 浙大MBA特聘讲师 北京投融资商会 理事 北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长中国企业上市策划及实战派投融资专家 金融资本 2024年07月12日 0 点赞 1319 浏览
张远坤 张远坤深圳策对企业管理咨询有限公司董事长中国“业绩倍增”及“双因子”管理模式倡导者人力资源管理实战培训专家兼资深顾问、绩效管理问题解决专家北大、中大、浙大、厦大等高校EMBA总裁班特聘讲师十多年集团人力资源管理实战经验,对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业,集团企业,中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。历任:健力宝集团人力资源经理香港KINGDOM集团人力资 人力资源 2024年05月31日 0 点赞 1259 浏览