组织设计
许秀清《组织设计:构建有竞争力的组织结构》
构建面向未来的高效敏捷组织结构主讲:许秀清【课程背景】在当今商业环境中,市场竞争激烈、技术革新日新月异,企业面临着快速变化的挑战。客户需求愈发多样化、个性化且变化频繁,传统组织结构难以适应这种动态转变。同时,数字化转型促使企业改变内部沟通协作方式,打破部门壁垒。如何跟上市场变化的节奏,满足客户需求,实现数字化转型,构建面向未来的高效敏捷组织结构?课程强调通过灵活、创新和适应性强的组织特点
赵磊《高效组织设计》
课程收益:通过对高效组织设计的培训学习,可以帮助学员了解组织设计对于企业及人力资源管理的重要作用,使管理者掌握组织设计的考量因素、设计原则和组织设计的流程与步骤。掌握企业人员计划及供给分析的方法,人员需求平衡分析的方法,以及岗位配置、定岗定编的重要性。培训对象: 企业中高层管理人员、人事总监、人力资源部经理、人力资源管理人员、招聘专员、绩效主管、薪酬主管及其它基层骨干人员。培训时间: 2 天培训方