组织行为
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张伟老师《从战略到执行-华为提升组织执行力之道》

张伟老师《从战略到执行-华为提升组织执行力之道》
张老师原华为海外地区部副总裁/数字化营销与管理实战专家课程背景：摩根大通CEO/Jamie Dimon说：“我宁要个执行位的普通战略，也不要个执行糟糕的宏伟战路。”战略是否能得以有效执行是决定企业是否可以持续生存发展的关键，执行是企业的生命线，随着一个公司业务的快速发展和织的不断壮大，公司战略如何在组织的持续变革中有效穿透各层组织，如何面向客户在流程中打通，让“大象也能跳起舞来”，“以客户为中心”
人力资源 2024年05月31日

张博文《解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地》

张博文《解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地》
主讲：张博文 人力资源管理实战专家【课程背景】1911年康芒斯在《商业信誉》中提出人力资源的概念1954年，德鲁克在著作《管理实践》中明晰了人力资源管理的职责和定义……时代变迁、人力资源管理一路走来……人力资源管理曾受到诸多质疑。我们不得不承认市场、业务、战略等变化旧有的人力资源管理模式在受到前所未有的挑战，在传统“六大模块”模式下，我们是否能得心应手？华为、腾讯、阿里、海尔、中兴等企
人力资源 2025年05月25日

王明基《组织创新》

王明基《组织创新》
培训题目：组织创新培训时间：2天培训内容：绪论：组织创新的含义及范围一、何为组织创新？组织创新是指，在组织战略目标确定，组织机构进行合理设计，运作模定型之后，随着外部环境和内部条件变化而不断调整和变革的过程。二、组织创新的范围（一）构成组织的要素1、静态的组织构架2、动态的组织流程3、隐形的组织文化4、领导5、员工（二）组织创新的范围1、组织创新的范围为以上各方面2、组织创新的重点是流程、文化和领
人力资源 2025年02月11日

李佳眉《组织行为管理及其管理者的使命》

李佳眉《组织行为管理及其管理者的使命》
【课程背景】组织行为管理是对组织行为学的延伸内容，其目的是解释—预测—控制员工的行为。在企业从事管理的工作中，我们常常发现当要求管理者们描述他们最经常碰到的或最棘手的问题时，所得到的答案都是趋于一个共同的主题——人的问题，他们会经常谈到如何进行人与岗位匹配及定岗定编的棘手问题所引起的组织效率降低的问题，其实人的行为的不确定性也是企业管理中所遇到的管理问题。如何提高组织运行的效率，如何达成人力资源管
领导力课程 2025年01月08日

刘田

刘田
刘田老师简介清华大学总裁班、政府班等常年特聘主讲教授。全国市长研修学院特邀主讲教师。出版业界深具影响的《卓越领导必备九力》、《制度第一 总裁第二》视频著作。曾任北京大学MBA研究生校友导师，多年管理顾问实战经验。秉持“实用理论，实战经验，实务管理，实际效果”理念，为融汇中西管理精华，专赴新加坡国立大学管理学院、日本丰田和中部产业联盟、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、英国牛津大学商学院等研修和交流。学
领导艺术 2024年11月07日

李爱华《组织行为学与组织能力建设》

李爱华《组织行为学与组织能力建设》
组织行为学与组织能力建设李爱华老师时间：2天教学目的：树立以人为中心的管理理念，掌握个体、群体和组织行为的规律，掌握与组织行为有效性相关的组织沟通、组织冲突、组织变革与发展等理论，从而提高群体绩效和组织工作效率。课程大纲：第一部分 导论 ：组织行为学中的那些事儿1.;组织行为学的基本问题（重点） ？2.;组织行为学的发
领导力课程 2024年07月31日

许玉林《战略构建的组织行为及其创新的管理使命》

许玉林《战略构建的组织行为及其创新的管理使命》
许玉林《战略构建的组织行为及其创新的管理使命》主讲人：许玉林教授-中国人民大学劳动人事学院课程大纲第一讲：1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型•以创新思维为主导•以领袖魅力为驱动•以企业文化为核心•&nb
人力资源 2024年06月17日