组织绩效
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唐丽华《行动学习工作坊-组织绩效改善与提升》

唐丽华《行动学习工作坊-组织绩效改善与提升》
主讲：唐丽华老师【课程背景】企业经营管理过程中，经常遇到的各种各样的绩效问题，也包括寻求更好发展机会的需求，但很多时候并没有过往经验可以借鉴。作为管理者，仅靠自己一个人的力量解决层出不穷的问题越来越困难。同时现在的团队成员都是智慧型人才，如何才能更好地激发他们，从而一起有效解决的问题呢？这就对管理者提出了更高的要求。所以行动学习就成为了一种有效的管理方法，引导技术的运用可以引发集体智慧，一起
人力资源 2025年05月10日

蒋石刚

蒋石刚
蒋石刚老师简介上海交通大学 管理硕士原华为西非地区部 HR 部长原华为地区部绩效管理变革项目总监华杨创业孵化基地特约讲师长三角地区组织部人事局专家库特聘专家主讲课程《华为企业文化建设与管理》《向华为学习-薪酬体系设计与实战》《向华为学习人才管理:狼性团队的打造》《向华为学习奋斗:管理模式“文化-机制-人才”》《向华为学习奋斗:华为文化与成功之道》《基于战略的组织绩效管理与考核》《向华为
华为 2024年08月13日

许世光《组织绩效管理与激励》

许世光《组织绩效管理与激励》
【引言】很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标，但大多数停留在初级应用层面，对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区，甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目的，而不是释放员工的潜能。本课程通过对华为绩效管理经验的全面介绍，从组织绩效、个人绩效两个维度，深入剖析战略性绩效管理的本质及应用，真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决目标导向的问题，提升组织业绩及团队绩效。【培训收
人力资源 2025年02月25日

刘文迪《基于结果的组织绩效发展模式》

刘文迪《基于结果的组织绩效发展模式》
行动学习课程大纲前言：在知识经济时代，思维质量才是核心竞争力。行动学习作为一种最高效的学习与发展方式，在提升人的思维质量方面，起到巨大作用。中国行动学习催化师协会以普及和推广行动学习为使命，帮助企业全面提升核心竞争力。传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡，或者是基于组织对发展未来愿景的规划，现实中组织成员的能力与需求的不平衡而提出的一种学习方式。这些方式都是基于假
领导力课程 2024年09月09日

陶娟

陶娟
陶娟老师——领导力与组织绩效提升专家【知名企业经历】北京大学领导力研究中心特聘讲师华为大学战略领导力首席签约专家 曾任：用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司)领导力学院院长 曾任：高教社（国企、国内出版行业TOP1）人力资源负责人 曾任：玛氏集团（全球TOP1外企食品生产商）人力资源顾问 曾任：某知名人力资源服务提供商（上市咨询培训公司）北京城市总经理（分管北京及周边城市地区的销
领导力 2025年10月15日

徐世勇

徐世勇
徐世勇老师简介中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，劳动人事学院人力资源开发与评价中心主任北京师范大学心理学博士美国管理学会（AOM)会员美国工业与组织心理学会（SIOP)会员中国工业心理学会会员北京市行为科学学会秘书长研究领域人力资源管理、 领导力与员工的绩效行为、薪酬满意度与公平感、员工的招募与选拔、管理沟通、工作压力、职业心理健康、组织与管理理论、国际人力资源管理。授课风格徐世勇老师的授
人力资源 2025年01月13日

林安

林安
林安老师简介中英文双语授课，熟悉欧美地区及文化中兴通讯股份有限公司，历任土耳其等国国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁历任华为东欧地区部总裁实战经验对华为等企业的文化及经营管理有深刻的理解。在企业经营管理诊断、战略管理、领导力建设、目标管理、团队建设、绩效管理、激励体系、商业模式等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作，使得林安老师能积极有效地将理论与实践结合起来，是
华为 2024年08月13日

宝洪江

宝洪江
组织文化与领导力专家。经济学学士，人力资源管理硕士➢ 先后工作于华为大学，华为中亚地区部，华为哈萨克斯坦子公司，网易游戏事业部，腾讯互动娱乐事业群
华为 2024年11月12日

周琼

周琼
周琼--组织绩效教练清华大学“中国企业核心竞争力提升专家服务工程”组织学习与企业教练专家；清华大学高培中心人才测评和人才管理特聘研究员、首席顾问；清华大学社会科学学院高培中心互联网金融和大数据管理总裁班特聘行动学习辅导教练麻省理工组织学习协会《团队学习实验室》授证教练擅长领域：中高层管理、组织绩效主讲课程《互联网+商业模式画布》《化战略为执行》《管理者的系统思维》《联想复盘方法论》《系统化问题分析
人力资源 2024年08月12日