组织绩效
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于洋《组织稳健发展的核心-组织绩效管理实务》

于洋《组织稳健发展的核心-组织绩效管理实务》
主讲：于洋老师【课程背景】企业绩效管理是指企业通过制定目标、分配责任、考核绩效等手段来提高企业业绩的管理方法。它是企业管理中的重要部分，随着企业竞争不断加剧，绩效管理愈发重要。本文将探讨企业绩效管理的现状以及新思路。目前国内的企业大多数的绩效管理流于形式，绩效管理的核心地位不能充分发挥。给企业管理和激励带来带来障碍。如何做好“目标管理→绩效管理→以绩效考核结果为基础的管理能力提升”是我们众多
人力资源 2025年03月21日

王新超

王新超
王新超老师简介北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授；CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员;工信部《互联网经济》专栏作者。职业背景北京大学汇丰商学院兼职教授、北京大学光华管理学院管理学教授，1984年-1987年在北京师范大学心理学系任教社会兼职：（1）澳大利亚昆士兰理工大学研究生院邀请讲座教授（2）美国南加州大学MBA讲课教授王新超，现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。主要
人力资源 2024年09月23日

梁雅杰老师《战略解码与组织绩效协同系统》

梁雅杰老师《战略解码与组织绩效协同系统》
战略解码与组织绩效协同系统-规划完美、疏于落地=一事无成 每次看到学员们带着自己企业的战略规划及落地方案，我们两三天共同努力的结果，踌躇满志而略带不安地离开，我肯定会选择追踪他们的企业业绩，平时免费提供辅导，还好，绝大部分企业取得了既定的业绩成果，一部分还实现了两年翻翻。本次研讨的输出成果：
人力资源 2024年06月04日

郝洪梅

郝洪梅
郝洪梅老师——企业人才激励实战专家曾任世界500强企业（全球68位）正威国际集团的人力资源副总经理曾任广田集团（A股上市公司）人力资源总监曾任海王集团（上市公司控股集团）人力资源总监曾任启音健康科技（儿童健康治疗头部企业）CHO兼人力资源总经理国家高级企业人力资源管理师进化教练技术的学习和践行者CTT教练式认证讲师企业内训认证讲师和君商学院具备总裁思维的HRD认证暨南大学（211）统招
人力资源 2025年10月15日

许宏

许宏
许宏老师简介组织营销绩效与领导力提升专家社会职务▪北京大学光华管理学院EMBA特约讲师▪北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师▪中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师资格认证▪国家绩效改进师▪国家高级企业培训师▪国家高级企业咨询师▪美国智睿咨询（DDI）认证讲师▪美国睿仕管理（
组织绩效 2025年02月18日

卢云峰《如何打造学习型组织/团队》

卢云峰《如何打造学习型组织/团队》
主讲：卢云峰老师【课程目的】新时代下，企业组织/团队要想真正提升组织/团队的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织/团队建设中不断打造一个学习型组织/团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织/团队不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新，就难以在激烈的市场竞争中
人力资源 2024年08月14日

唐丽华《行动学习工作坊-组织绩效改善与提升》

唐丽华《行动学习工作坊-组织绩效改善与提升》
主讲：唐丽华老师【课程背景】企业经营管理过程中，经常遇到的各种各样的绩效问题，也包括寻求更好发展机会的需求，但很多时候并没有过往经验可以借鉴。作为管理者，仅靠自己一个人的力量解决层出不穷的问题越来越困难。同时现在的团队成员都是智慧型人才，如何才能更好地激发他们，从而一起有效解决的问题呢？这就对管理者提出了更高的要求。所以行动学习就成为了一种有效的管理方法，引导技术的运用可以引发集体智慧，一起
人力资源 2025年05月10日

蒋石刚

蒋石刚
蒋石刚老师简介上海交通大学 管理硕士原华为西非地区部 HR 部长原华为地区部绩效管理变革项目总监华杨创业孵化基地特约讲师长三角地区组织部人事局专家库特聘专家主讲课程《华为企业文化建设与管理》《向华为学习-薪酬体系设计与实战》《向华为学习人才管理:狼性团队的打造》《向华为学习奋斗:管理模式“文化-机制-人才”》《向华为学习奋斗:华为文化与成功之道》《基于战略的组织绩效管理与考核》《向华为
华为 2024年08月13日

许世光《组织绩效管理与激励》

许世光《组织绩效管理与激励》
【引言】很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标，但大多数停留在初级应用层面，对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区，甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目的，而不是释放员工的潜能。本课程通过对华为绩效管理经验的全面介绍，从组织绩效、个人绩效两个维度，深入剖析战略性绩效管理的本质及应用，真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决目标导向的问题，提升组织业绩及团队绩效。【培训收
人力资源 2025年02月25日