目标管理
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尚辉《时间与目标管理》

尚辉《时间与目标管理》
讲师：尚辉课程背景：你是否有过这样的经验：v 有的人井然有序，从容自如；而有的人废寝忘食，手忙脚乱；v 有的人稳步前进，事业有成；而有的人忙乱无序，原地踏步；v 有的人把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸。以上问题的答案可能就在这里，《时间与目标管理》课程包括时间管理重要法则、日常工作中时间与目标管理上存在误区的分析、时间
管理运营 2025年05月25日

王一名《目标管理与计划执行》

王一名《目标管理与计划执行》
以目标为导向，以人为中心，以成果为标准【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】企业各级管理人员、工作比较复杂的员工【课程时间】2天（12小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2
领导力课程 2025年03月15日

刘钰《目标与绩效的辅导》

刘钰《目标与绩效的辅导》
主讲老师：刘钰【课程背景】管理者的核心价值在于带领团队实现组织赋予的目标，因此，目标能否实现是衡量管理者工作价值的核心因素。如何带领团队实现目标，是管理者首要关注的要素。但是在实际工作中，我们发现不仅仅是新任管理者，有时甚至连一些成熟度较高的管理者，也会在绩效管理工作中犯错，从而引发领导、员工的不满与吐槽：1、绩效考核像开盲盒，只有结果公布的一瞬间才知道自己得了什么；2、紧跟潮流，引入
人力资源 2025年04月30日

范棋翔《目标管理战略实施与绩效考核》

范棋翔《目标管理战略实施与绩效考核》
【课程简介】个人的绩效如何与组织绩效联系起来，组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现？本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。【课程特点】对个人对组织·了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法。;掌握目标执行的具体操作技巧和经验。·树立全面、积极
人力资源 2025年05月10日

范棋翔《战略规划与目标管理》

范棋翔《战略规划与目标管理》
【课程简介】：企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意，往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。企业发展的速度或者目标，是由环境和竞争决定的，不是由愿望决定的。一定要对内外部做充分的调查-分析-诊断后才能作出。随着经营环境的日趋复杂，企业面临着更为巨大的竞争压力，如何增强企业核心竞争力，全面提高公司业绩，已经成为越来越多公司关注的重要课题。而建立科学的绩效考
战略管理 2025年04月23日

秦炜琳《成果落地工作坊——新任管理者目标设定与计划管理》

秦炜琳《成果落地工作坊——新任管理者目标设定与计划管理》
【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。在日常管理活动中，基层管理者经常出现以下误区：工作目标分解等于工作任务分解；工作任务分解就是把工作分配给适合的人；工作落实就是抓执行结果……这些对目标、计划、
管理运营 2025年04月22日

于然《目标管理与过程反馈》

于然《目标管理与过程反馈》
【课程对象】企业各级管理团队【课程目标】理解创建强大团队的关键因素理解领导者在管理高绩效团队中的作用掌握搭建团队结果框架明确绩效期望值与标准聚焦最重要目标，引领团队突破评估团队工作成果/结果，并对积极的业务结果给出反馈提供支持的工作环境，使团队能达成一致的目标【课程目录大纲】模块一：搭建团队结果框架管理者的成就感建立换位：上级、下属对管理者的期望邮件案例：结果推
管理运营 2025年04月21日

懿轩《职场目标管理-教练技术实战管理》

懿轩《职场目标管理-教练技术实战管理》
讲师：懿轩【课程背景】企业要经常制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不大理想？因为我们制定目标还需要掌握一些目标分析、制定和具体执行的工具与方法，目标不能总是停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。各级管理人员如何领导下属完成本部门与公司战略相匹配的目标与任务，才是企业繁荣兴盛的关键所在。纪老师将通过一天课程的带领，运用教练技术灵活、体
管理运营 2025年05月06日

刘颖《目标管理》

刘颖《目标管理》
主讲：刘颖老师【课程背景】”你的过去和现在如何，这并不重要，重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。“——美国成功学大师拿破仑希尔您是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业”弦“似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？如果一个企业不做结果，在市场上就会被对手淘汰；如果一个员工不做结果，就会被公司淘汰。企业只会用一种人，那就是为企业提供结果、创造价值的人。因为劳动不值钱，劳动
职场效能 2025年05月09日

张鹏浩《飞同凡想—目标管理与执行力提升》

张鹏浩《飞同凡想—目标管理与执行力提升》
推荐讲师：张鹏浩培训形式：沙盘模拟、讲学互动、游戏体验、团队竞赛授课课时： 2天（6小时/天）课程背景：《飞同凡想-目标与计划执行力提升》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。在沙盘模拟中对目标、合作、计划、执行及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法沙盘课程优势 ：1、可根据需求针对性课程模块：2、沙盘实操30%+知识点讲解3
领导力课程 2025年04月21日