盛斌子
盛斌子《新营销渠道管理动作分解》
主讲人/盛斌子老师【课程大纲】第一单元分销渠道基本概念1、渠道的定义2、渠道的类型3、传统渠道与新兴渠道4、【工具】分销渠道管理六步曲第二单元分销渠道规划1、渠道规划的定义2、围绕绩效目标的渠道规划3、影响渠道规划的六个要素4、渠道的长度、深度和广度5、【案例】ABB的渠道结构分析6、【案例】建材行业的三级分销渠道7、长渠道和短渠道的优劣势对比8、决定渠道长短的四个要素分析9、【案例】
盛斌子《经销商品牌运营及团队管理能力提升》
经销商品牌运营及经营管理能力提升【培训对象】经销商、或操盘手【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点（最难能可贵的是，盛老师还赠送价值100万的营销咨询工具：移动互联时代
盛斌子《新零售全域精准获客与裂变》
主讲人：盛斌子老师【课程大纲】一、门店6S超级流量漏斗1.公域引流1)客户信息采集2)自媒体同城3)其他2.AI+人工电话1)电话话术2)电话人员培训3)邀约话术4)电话人员激励3.私域流量1)内容设计2)朋友圈经营3)客户导入4)
