物流管理
现代供应链与物流总裁研修班7月6日胖东来研学
现代供应链与物流总裁研修班：7月6日-7月7日，游学河南许昌！走进胖东来，一看二问三思考，深入拆解胖东来组织管理的底层逻辑，为您揭秘胖东来火爆背后的秘密，结合行业实地转化！
燕鹏飞《物流企业顾问式营销实战训练》
时间：2整天，09：00-17：00（12H）谁将受益于此课程：物流企业管理人员及一线营销人员每班人数：15-30人培训方式和特色：1.在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。2.课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。3.通过互动的练习(非单纯听讲)，并将所学运用于生活、工作中，让你建立自己的成功经验。
王彬《非经营（生产）类物资采购流程优化及供应商管理与价格管控》
培训背景：非经营（生产）类物资（MRO）是指采购的产品类型为门店装饰类办公用品类IT设备类服务类资源等物资，采购的用途是用于使用而不是用于加工生产制造的产品。成功的MRO采购管理实践型课程培训，可以帮助企业进行MRO采购及其所处的环境分析，采购中供应商管理的问题解决方法，采购流程管控与优化，掌握采购人员必要的素养，加强采购人员意识提升，掌握与供应商谈判的技巧，使学员在课程培训中掌握MRO采购的必要
胡福庭《基于合同物流的2B客户管理》
主讲：胡福庭课程背景： 物流企业有种类型的市场，一种类型是2B市场，也叫合同物流，代表性的企业比如安吉物流，2020年销售收入240亿；外运股份，2020年销售收入202亿；一汽物流，2020年销售收入129亿；日日顺，2020年104亿等等。还有一类型就是2C的市场，面向零散客户提供标准快递/快运产品，比如早些年的顺丰、通达百、邮政，这些公司就是面向零散客户2 C的市场。通常，To B客户
安昊《降本增效物流精细化管理》
课程背景：在当今的商业环境中，物流管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。随着全球化贸易的不断深入和市场竞争的日益激烈，企业越来越意识到物流成本控制和效率提升对于保持竞争优势的重要性。物流精细化管理，作为一种先进的管理理念和方法，通过细致入微的流程优化和成本控制，帮助企业在降低成本的同时提高服务水平和响应速度。本课程《降本增效物流精细化管理》正是在这样的背景下应运而生。它旨在为物流经理、供应链管
