沙盘模拟

李凤山

李凤山老师简介Asia Metropolitan University工商管理 博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官曾任深圳易思博软件技术有限公司项目总监&质量总监曾任深圳市拓安信计控仪表有限公司研发总经理深圳市阿尔法智汇科技产品研发顾问【实战经验】&

高玫

高玫老师简介企业项目管理实战导师项目管理版权课程版权所有人曾任卫宁健康(300253医疗信息化行业龙头)PMO曾任康德乐医药(世界500强)PMO(总监)曾任美国寰通商务科技有限公司项目总监曾任金蝶国际软件集团(上市公司)实施顾问、项目经理中国平安、药明康德、宝信信息等知名企业特聘讲师中国移动、中建铁投等大型央企特聘讲师PMI中国社区讲师美国项目管理专业资格认证(PMP)、敏捷教练认证(CSM)、

楚晓晖《全局意识与系统思维沙盘模拟》

课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一,也是世界

楚晓晖《双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟》

解读碳达峰碳中和政策,推进电力企业转型升级——双碳时代电力企业的机会与挑战课程背景:2020年9月22日,习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布,“中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”从2020年9月开始,国家便出台一系列相关政策,2021年政府将碳达峰、碳中和作为重大战略决策列入

楚晓晖《财务思维与经营改善沙盘模拟课程介绍》

(或:非财与企业经营改善沙盘模拟)引言通过经营管理学习财务,透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务,告别枯燥难懂,让财务课变得简单快乐!企业困局为什么员工缺乏成本观念和经营意识?为什么大家难以理解并认同公司的经营战略?为什么销售增长而盈利却下滑?为什么利润增速明显慢于销售增速?为什么成本控而不降,成本增速越快于利润增速?为什么企业不良账款节节攀升且账款增长速度快于销售增长速度?为什么企业呆滞库存日

楚晓晖《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》

引言新形势下,房地产行业告别“白银时代”进入“黑铁时代”,房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。房地产行业告别粗放增长时代,回归企业经营本质是必然趋势,房地产企业原有管理底座发生变化,提升管理水平迫在眉睫。在中国城镇化的快速推进中,刚需虽仍存在,但供求形势正在改变,市场出现分化,房地产企业如何遵循市场规律,找准定位,是摆在每一个房企面前的课题!课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。

楚晓晖《从战略到执行沙盘模拟课程介绍》

课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一,也是世界

楚晓晖《企业经营决策沙盘模拟课程介绍》

课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一,也是世界

楚晓晖

楚晓辉老师--沙盘模拟专家l中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员l山东大学工商管理硕士、国际认证职业培训师、经济师l北京大学、上海交大、中国人民大学、山东大学、西安交大特邀讲师l中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家【自我解读】二十八年企业管理和教育培训经验,近十五年专注于沙盘模拟培训,国内早期资深沙盘模拟培训专家。有国企、

银高峰《高效团队与经营管理沙盘模拟演练》

培训意义和收获:经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。认识团队整体能力与经营业绩之间的关系反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。通过模拟经营,大大提高团队协作、群体决策的能力。培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。经过密集的团队沟通,深刻认