沙盘模拟
张鹏浩-室内情景模拟培训《压力与情商管理》
推荐讲师：张鹏浩适合对象：企业全体员工授课课时：2天（6小时/天）授课方式：案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验课程背景：您是否常常感到生活力不从心，经常感到沮丧无助，没有安全感？您是否常常感到紧张焦躁不安、难以放松、忧虑烦恼？您是否常常抱怨、争执、挑剔、责备、生活作息混乱？您是否常常觉得和人沟通不畅，不知道如何与各种性格的人如何沟通？您是否认为人际过于复杂，很
魏滨《企业全面经营管理》—经营模拟实战沙盘课程
美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2天为宜（一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年）四、引言：通过模拟企业经营管理过程，提高企业经营管理能力，。五、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不
魏滨《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程
培训对象：企业中、高层管理人员培训规模：36-42人为宜授课时间：2-3天（模拟经营三年）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成若
黄志伟《沙漠掘金》沙盘模拟
主训：黄志伟【课程收益】1、掌握提升团队凝聚力、战斗力的方法和技巧，打造高绩效团队；2、掌握目标制定、OKR、风险决策、授权激励的方法，提升领导力；3、掌握资源整合的方法，合理配置使用各种资源；4、提升团队协作、应对压力及危机的能力；5、运用以终为始的思想促进结果导向的行为；6、培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式
张梓轩《企业经营决策与管理沙盘模拟》
主讲老师：张梓轩【课程主题】企业经营决策与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员、创业人员【培训人数】24~48人【培训时长】2-3天【沙盘介绍】您将接管的这家企业：1亿元的资产，资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继
