吴建民《沙漠掘金卓越沙盘》 本课程主要包括:管理的定义和概念,高效团队之角色分工,高效团队之领导者的思维框架结构。课程背景:对于参加培训的学员来说这是一次神奇的淘金之旅,也是一次创新探索之旅。一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴,时刻考验着团队的智慧、决策、计划、创新、沟通与执行力,是折戟沉沙还是满载而归?让我们拭目以待!当下市场大环境各行各业都存在激烈竞争,而企业往往存在如下问题亟待解决:1、企业员工创新能力需加强,为业 领导力课程 2024年09月18日 0 点赞 724 浏览
刘月松 刘月松老师简介沙盘培训专家,实战派高级培训师。对中国企业的管理改进见解独到,对问题的剖析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动,极具感染力与互动性。北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师中国沙盘模拟实战教学研究院院长兼任职务:北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、武汉大学等三十余所知名高校高级总裁研修班沙盘课程导师国内多家管理咨询公司沙盘培训项目顾问多家知名大型企业 沙盘模拟 2024年12月19日 0 点赞 618 浏览
彭于寿 彭于寿教授简介资深培训师沙盘模拟专家自由职业讲师教授/高级经济师彭于寿老师多年来以行动学习为导向,专注于沙盘课程的教学与研发设计近20年,积累了丰富的沙盘培训和研发经验,拥有多项沙盘课程研发成果,并出版了国内第一部沙盘课程研究专著《沙盘模拟教学实践与创新》。彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务,从事企业管理工作二十年,从事高校教学与管理逾十年,管理学理论功底深厚,企业管理实战经 沙盘模拟 2024年12月26日 0 点赞 613 浏览
彭于寿老师物业管理类沙盘课程 序号课程全称课程简称演练内容简述适用对象课时版本1物业企业经营管理沙盘模拟企业级沙盘涵盖物业管理与服务企业全面经营管理内容。包括:战略规划、管理与服务研发设计、项目竞标、项目管理机构设计、物业资源经营、业主资源经营、资金链管理、品牌建设等等,涵盖了战略管理、计划管理、多种经营管理、预算管理等各个方面的知识与技能。企业中高层管理者、后备干部、管培生,等等。1天版、1.5天版、2天版。2物 管理运营 2024年12月26日 0 点赞 479 浏览
彭于寿老师房地产各沙盘课程表 序号课程全称课程简称演练内容简述适用对象课时版本1房地产企业经营管理沙盘模拟经营沙盘涵盖房地产企业全面经营管理内容。包括:战略规划、产品研发设计、土地竞得、项目开发、市场竞争、资金链管理、品牌建设等等,涵盖了战略管理、计划管理、营销管理、预算管理等各个方面的知识与技能。企业中高层管理者、后备干部、管培生,等等。1天版、1.5天版、2天版。2房地产企业战略管理与经营决策沙盘模拟战略沙盘侧 管理运营 2024年12月26日 0 点赞 484 浏览
彭于寿《大客户营销管理-沙盘模拟演练》 ★培训师:彭于寿★引言根据帕累托的20/80法则,20%的大客户通常能为企业带来了80%的收入甚至利润。因此大客户营销及其关系维护是企业营销活动的重中之重。但是,伴随着时代的发展,大客户的管理愈加规范,项目立项的论证变得更加科学,拍脑袋的决策变少;采购逐步流程化和标准化;大客户内部开始分权制衡;客户开始推行集体决策,一言堂现象变少。搞定一个人就轻松拿下了一个大项目订单的传奇故事,正在成为历史。&n 营销管理 2024年12月26日 0 点赞 541 浏览
彭于寿《经销商的营销管理-沙盘模拟演练》 ★培训师:彭于寿★引言中国的经销商,20世纪80年代靠胆识,90年代靠资本,21世纪靠管理!作为厂家,不仅必须拥有属于自己的先进的营销管理系统,还应该促进经销商融入厂家的管理体系,与厂家共成长!★沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管 营销管理 2024年12月26日 0 点赞 436 浏览
彭于寿《企业经营管理沙盘演练》 ★引言管理,从根本意义上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯和传统,用合作代替强制。——彼得•德鲁克★企业经营管理沙盘课程简介本课程系专为企业提供的沙盘模拟课程,旨在通过运用现代沙盘教学方法,使学员在不断变化、动荡的内外部环境中,强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识,通过企业产供销各个环节的经营活动,人财物各项资源的有效配置和整合,切实提升管理者在既定的战略基础上, 管理运营 2024年12月26日 0 点赞 520 浏览
李元滨 李元滨老师简介国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家高级体验式管理培训师、资深管理顾问巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人美国领越®领导力认证培训师美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师长期为中国银行,工商银行,中国平安,中国通信,中粮,中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务【实战背景】李老师曾从2000 沙盘模拟 2025年02月07日 0 点赞 530 浏览
李元滨《巅峰对决—高效团队建设与协作提升沙盘模拟课程》 【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节:信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素,自然地再现了商业竞争中的各种可控与不可控因素。【模拟场景】《巅峰对决-高绩效团队与协 领导力课程 2025年02月22日 0 点赞 468 浏览