李豪

李豪《房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程》

讲师:李豪【模拟训练】“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果,受到广大企业和学员的欢迎。【房地产经营模拟训

李豪《文旅、康养地产定位与开发》

讲师:李豪【课程简介】随着人们的生活水平提高和国家的“错时”休假政策的台平,旅游、休闲、康养成为人们的一种生活方式。随之孕育而生的旅游地产也越来越受到关注,而带有文化价值与内涵文旅项目更受到人们的追捧。本课程就文旅康养地产开发、定位及案例研究。【课程时间】2天【课程对象】房地产企业高管、文旅地产开发管理人员、营销策划人员、经营管理人员等【课程收益】1、学习和掌握

李豪《商业写字楼去库存营销策略》

讲师:李豪【课程简介】本课程针对部分城市和区域商铺、写字楼去化难、销售难特点展开如何有效地营销策划和销售,重点以实战案例方式进行讲授。【课程时间】1天【课程对象】商业地产营销管理人员、商业地产项目管理人员、项目营销和销售人员【课程收益】1、认识和了解商业、写字楼等商业地产的特点、价值与客群;2、掌握商业、写字楼的客户特点和客户需求,以及如何激发客户需求;3、&n