李江涛《全国统一市场下的产业升级与经济高质量发展》 主讲人:李江涛老师课程背景:在当前中外复杂环境下,及在全国统一大市场大背景下,地区战略新产业如何通过科技创新,产品迭代占领先机?传统产业如何通过高端化,智能化,绿色化提升竞争力?未来产业如何抢占新赛道等方面,实现突破。课程对象:新兴产业相关负责人,传统产业企业家及不同行业企业负责人,政府相关人员等;课程时间:0.5天课程大纲一、当前经济形势与政策解读1、当前经济形势对各产业的影响2、战 战略管理 2025年02月26日 0 点赞 431 浏览
李江涛《数字化领导力》 课程背景数字化扑面而来的时代,需要在不同的组织推进数字化,在推进过程中,数字化领导力将起到至关重要的作用,解决思路问题,解决人的问题,解决运行的问题,达到企业运行效果,这是数字化领导力的一个体现。课程对象:创新型企业的高管、数字化推进的企业领导和骨干课程大纲一、从传统领导力到数字化领导力 1、传统领导力的内容和价值。 2、数字化领导力的内容和价值&n 领导力课程 2024年12月14日 0 点赞 543 浏览
李江涛《集团平台战略与实操》 课程背景企业发展从单一产品发展走向集团化发展,单一产品专业化发展走向平台发展。因此集团企业如何开展平台化运营,制定平台战略,促进集团企业的平台构建,将具有重要的价值和意义。课程内容一、集团企业发展的阶段性分析 1、集团企业发展的专业化阶段; 2、集团企业综合性发展结合平台发展阶段。二、平台战略的要素构成及平台战略的制作的路径和步骤三、集团企业在平台战 战略管理 2025年05月08日 0 点赞 299 浏览
李江涛《企业变革管理与创新思维》 课程大纲:一、企业发展与危机分析1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示二、企业变革的基本情况1、企业变革概述企业变革就是企业管理变革2、为什么进行企业变革?(1)企业变革的驱动力(2)企业变革的发动者3、企业变革的类型三、企业变革管理与企业管理的区别1、变革管理的独特之处在哪里?(1)变革管理的二个特点(2)变革管理与日常管理的异同点2、变革管理的三项 战略管理 2024年10月23日 0 点赞 1026 浏览
李江涛《战略领导力》 课程对象:各集团公司董事长、总经理、领导干部等。课程时间:2天课程内容:第一部分:传统对领导的认识1、领导的价值2、领导的定义3、领导的基本理论4、领导的主要任务第二部分:战略领导力的主要内容1、明确战略方向2、培养组织的核心竞争力3、培养人力资本4、创建组织文化5、建立内外部的资源平衡6、控制组织的发展节奏第三部分:战略领导力一、提高个人修养,培养领导能力1、 战略管理 2024年05月07日 1 点赞 1003 浏览