李江涛
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李江涛教授11月在华为授课《当前宏观经济形势分析与对策》

李江涛教授11月在华为授课《当前宏观经济形势分析与对策》
课程背景：在当前百年未有之大变局下，国际局势复杂多变，国内经济面临诸多挑战与机遇。国家层面出台了一系列政策以应对这些变化，企业和组织需要紧跟形势，把握机遇，规避风险。课程目的：帮助政府和企业领导者了解当前经济形势和政策变化。提供分析和应对复杂经济局面的策略。探讨高质量发展路径和新质生产力的应用。课程内容：一、当前经济形势总体分析各类经济指标分析行业特点与国际局势基本结论二、二十大重要内容解读核心思
内训动态 2024年11月12日

李江涛《战略领导力》

李江涛《战略领导力》
课程对象：各集团公司董事长、总经理、领导干部等。课程时间：2天课程内容：第一部分：传统对领导的认识1、领导的价值2、领导的定义3、领导的基本理论4、领导的主要任务第二部分：战略领导力的主要内容1、明确战略方向2、培养组织的核心竞争力3、培养人力资本4、创建组织文化5、建立内外部的资源平衡6、控制组织的发展节奏第三部分：战略领导力一、提高个人修养，培养领导能力1、
战略管理 2024年05月07日

李江涛《企业变革管理与创新思维》

李江涛《企业变革管理与创新思维》
课程大纲：一、企业发展与危机分析1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示二、企业变革的基本情况1、企业变革概述企业变革就是企业管理变革2、为什么进行企业变革？（1）企业变革的驱动力（2）企业变革的发动者3、企业变革的类型三、企业变革管理与企业管理的区别1、变革管理的独特之处在哪里？（1）变革管理的二个特点（2）变革管理与日常管理的异同点2、变革管理的三项
战略管理 2024年10月23日

在厦门给世界500强企业国贸控股授课

在厦门给世界500强企业国贸控股授课
李江涛老师在厦门给世界500强企业，国贸股份讲《新商业时代企业战略管理》！李老师告知大家如何把握新商业时代的机会，懂得打破常规思维，指出战略要落实到“实”和规划上。他还指出战略研究的是企业集中力量干什么？值不值的问题，是研究企业未来怎么赢的学问。企业回顾过去要看竞争力，分析当下看问题，站在未来看机会，做时间的朋友，找到自己企业的第一性原理。
内训动态 2024年05月07日

李江涛

李江涛
李江涛著名经济家，管理突破专家• 清华大学经济学研究所博士后研究员• 南京大学管理博士；• 央视两会政府工作报告点评专家；• 国内多所知名高校MBA、EMBA、DBA课程教授 • 学术领域：复杂系统研究，战略规划，商业模式设计
战略管理 2024年05月06日