曾国藩

《曾国藩为人处世之道》

刘春华《曾国藩为人处世之道》曾国藩,晚晴“中兴四大名臣”之一,中国历史上最有影响的人物之一,毛泽东“独服曾文正”。本课程通过对曾国藩其人在从政为官方略的剖析,通过对曾国藩其人在修身、交友、用人、处事之道的剖析,讲授如何借助时代变局,营造自我发展舞台:如何集中众人智慧成就大事;如何对待上司、同僚与下属;如何保持局官不败,晚场善收等典型事例及精辟哲理名言,总结中国传统政治文化的有益养分,以使今天的领导

周培玉

周培玉老师简介清华大学特聘教授,我国商务策划学科带头人,著名战略管理和企业创新专家。现任CBSA全国商务策划师培训总部(北京四维天成商务策划咨询中心)主任,清华大学特聘教授,多所大学兼职教授,中国企业联合会专家委员涉猎并精研中国传统文化二十余年,孜孜不倦探索中国哲学思想与西方管理科学的融合,传播中国式解决方案。尤其是善于用兵家、道家的思想智慧将复杂的管理问题简单化。足迹遍布国内名校、名企和政府部门

田一可

田一可老师简介对外经济贸易大学国际经济伦理研究中心高级研究员;多家实体企业董事长;书法家,中国传统文化践行者、受益者、研究者、传播者;河北省传统文化教育学会常务理事;济川药业百家医院管理公益讲坛专家;京剧大师奚啸伯的再传弟子;曾就读于中央美术学院,中国艺术研究院书法院;天津大学(EMBA)、人民大学(MHA)、清华大学(EMBA)、北京大学(EMBA)课程特聘教授;个人简介田一可老师现供职于对外经

杨介韬

杨介韬老师简介----原北大国学项目组主任、独立青年学者、崇学智库联合创始人《论语》与《曾国藩》研究专家、实战派国学管理研究与应用专家;实战派国学管理研究与应用专家多次应邀赴北大、清华、人大、北理工等多家高校总裁班讲学【主讲课题】《曾国藩管理智慧》《曾国藩人生智慧》《曾国藩识人用人》【授课风格】板书+讲解;评书的表达,学者的洞见;借题延伸发挥,自成思想体系,道理透彻深刻,紧扣企业痛点;线下拥有大批

杨介韬《曾国藩识人用人智慧》

【迷茫】如何看清大局,认准大势?【焦虑】如何赶上下一班船?【恐惧】如何消除经营隐患,避免失控?【孤独】吾与谁同行?面对挑战、战胜困难的澎湃力量,当在何处?【问道】曾国藩识人用人智慧【内容简介】曾国藩,令国共两党两位领袖所共同推崇!毛泽东说“余于近人独服曾文正”;蒋介石说“其为人行事,足为吾人之师资”;曾国藩人生智慧系众多英雄豪杰认知升级的秘密武器!曾国藩智慧博大精深,为避免分散,劳而无功,我们采取

金海峰《从内修外用到内圣外王的领袖之道—曾国藩》

课程背景在中国历史上,曾国藩的成功,不是他完成了立德、立功、立言三不朽的伟大事业;不是他以一介书生打败了太平天国;不是他位极人臣,统管数省;不是他改革开放,最早开始搞洋务运动。曾国藩的成功,是他一生立志成圣而得善终正寝。这就是曾国藩超越古今一切英雄的地方。追溯曾国藩智慧的源泉,也就是追溯中国文化的智慧,因此,曾国藩已经超越了他自身,他是一种文化现象,他是一种人生智慧。在本节课题中,金海峰教授将与您

曹胜高

曹胜高老师简介百家讲坛主讲人北京大学国学院教授陕西师范大学国学研究院院长,教授,博导吉林省首批学科领军教授吉林省时事评论专家吉林省第三批拔尖人才陕西省百人计划特聘教授中国河洛文化研究会理事、中国乐府学会常务理事、赋学会理事吉林省国学研究会副会长、长春孔子研究会副会长现为陕西省“百人计划”特聘教授,陕西师范大学文学院教授,博士生导师,国学研究院院长。【个人简介】毕业于北京大学

张宏杰

张宏杰教授简介中国作家协会会员,辽宁作家协会主席团成员。毕业于复旦大学历史地理研究中心历史学博士,师从葛剑雄教授。清华大学历史系博士后,合作导师为秦晖教授。现就职于中国人民大学清史所。人物经历中央电视台《百家讲坛》栏目主讲人。在《当代》开设《史纪》专栏。获“全国少数民族文学骏马奖”,“辽宁文学奖”,2006年“华语文学传媒大奖”的“年度散文家奖”提名。2013年在中央电视台百家讲坛栏目讲述《成败论

颜何

颜何老师简介国学智慧应用专家儒家复圣颜回第八十世后人国学经典易儒道禅医传承人十六年国学管理应用实战经验中华优秀传统文化实践推广者中华颜氏儒家文化研究及应用导师颜氏文化“清正廉洁,亲民爱民,忠贞爱国”研究员阿里巴巴淘宝北方片区签约讲师中航通飞控股集团特邀国学顾问曾任:鲁汉集团|培训部总监现任:山东省教育厅教育导师库专家现任:中成书院国学经典传承讲授师【多个企业和大学总裁班国学讲师】浙江大学、上海交通

颜何《曾国藩识人用人智慧与处世艺术》

课程背景:用人得当,首在知人。知人、识人准确,方能实现用一贤人群贤毕至,见贤思齐蔚然成风,干部作风纯洁;用人不淑则恶贯满盈,拉帮结派各立山头,世风日下。自古以来识人用人就并非易事,一个干部能不能干、清不清廉、与群众是不是打成一片……这些重点要素都需要作出准确、客观的评价。如何才能把好干部真正辨识出来?干部的政绩如何考准考实?考察考核环节需要如何改进?在当今新形势下,这些都是必答题。在选贤任能和识人