曹文斌

曹文斌《非项目经理的实用项目管理技能提升》

课程背景:在当今快速发展的商业环境中,项目管理已成为项目成功实施的关键。无论是产品开发、项目开发,还是对外合作。然而,许多管理者在项目管理实践中仍存在诸多问题:范围不明确:常导致项目目标模糊,团队方向迷失,更有甚者朝令夕改。随意变更:缺乏有效的变更控制机制,项目内容说变就变,使项目偏离预定目标。进度管理不当:做到哪算哪,缺少全局计划,导致项目延期,成本增加。资源分配不均衡:资源配置不合理

曹文斌《创新有术——产品创新与商业模式设计实战》

课程背景:在当今快速变化的技术和商业环境中,行业对于持续的产品创新有着迫切需求。不仅如此,这些创新还必须紧密结合商业需求,以确保产品的市场竞争力和盈利能力。然而,许多产品开发团队在设计和推出新产品时面临着诸多挑战:※ 缺乏独特亮点:许多产品在市场上难以脱颖而出,因为它们缺少能吸引目标用户的独特特性或创新要素。※ 创新不足:一些产品虽具备基本功能,但在新颖性和创意方面不足,无法引起市场的兴趣

曹文斌《洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考》

课程背景:在快速变化的行业,洞察力的缺失已成为企业发展的重大障碍。常见情况包括:● 因未能准确把握市场动态和用户需求,而错失了宝贵的市场机遇。● 缺乏深入的用户场景洞察,导致产品设计脱离实际使用情境,影响产品的市场表现。● 没有基于深刻商业洞察制定策略,使得企业在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。● 对需求分析浮于表面,导致无法满足用户对真实需求,造成研发资源的巨大浪费。这些问题的根源,在

曹文斌《准时交付——实用项目管理全流程实战》

课程背景:在当今快速发展的商业环境中,项目管理已成为项目成功实施的关键。无论是产品开发、项目开发,还是对外合作。然而,许多企业在项目管理实践中仍面临着诸多问题:项目范围不明确:常导致项目目标模糊,团队方向迷失。随意变更管理:缺乏有效的变更控制机制,使项目容易偏离预定目标。进度管理不当:导致项目延期,增加成本,影响最终交付。资源分配不均衡:资源配置不合理或不足,影响项目效率。沟通不畅:项

曹文斌

曹文斌老师---研发项目管理实战专家22年研发项目管理实战经验北京航空航天大学(双一流)软件工程硕士高级信息系统项目管理师(高级职称)自助售货行业标准(T/CCAGM 004—2020)的撰写人之一成都英诺技转科服创业导师广东科技学院创新创业导师曾任:甘来科技 | 创始合伙人 & CTO曾任:百度(中国500强)移动云事业部 | 资深架构师(T8)曾任:数码视讯(上市) | 战略研究院架构