智能制造

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生产运营与智能制造研修班班10月25、26日课表

生产运营与智能制造高级研修班上课时间：10月25、26日上课地点：清华科技园授课内容：《先进科学的安全生产管理模式安全风险管理》胡月亭老师《管理者思维创新与突破》周炜老师师资简介：胡月亭：中国安全风险防控与安全文化协会首席专家，曾任中国石油总部安全环保部HSE体系处处长,中国安全风险防控与安全文化协会首席专家、中国安全生产标准化委员会委员,中国职业安全健康协会数智培训分会副主任委员、中国职业安全健

上课通知 2025年09月24日 0 点赞 120 浏览

生产运营与智能制造班7月19、20日课程安排

生产运营与智能制造高级研修班7月19、20日课程表7月19日《改变企业竞争格局的数字技术与企业创新》范玉顺7月20日《服务型制造-中国制造业新的利润增长点》贾国柱授课专家介绍范玉顺清华大学自动化系教授，博士生导师，清华大学系统集成研究所所长。国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员，中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任，中国机械工程学会机械工业自动化分会副主任，中国航空工业第一集团公司信息化

上课通知 2025年05月26日 0 点赞 274 浏览

辛玉军《制造型企业智能化转型升级规划 》

信息技术创新和制造业务流程中的深度集成，如何赋予制造业这些“特异功能”？PLM，ERP，CRM、MES、SCM、CAM、CAE以及仿真等软件的应用把客户、产品、工艺、物料、设备、工装工具、质量、人、供应商、产品使用和服务的要素标准化，数据化，集成化，把营销和销售，产品开发，制造执行，供应链运营，售后服务、以及人力资源管理和财务全部构建在信息高速公路上，让企业具备超级的敏捷性、柔性、开放性来构建大规

人工智能数字化 2025年03月26日 0 点赞 322 浏览

陈新江《转型升级：智能制造实战》

课程背景：随着科技的飞速发展，智能制造已成为制造业主流趋势，国家战略发展的重点方向。在政府大力推进智能制造，实现制造业高质量发展的同时，企业要积极主动的推进智能制造系统的规划与落地。智能制造系统不是将现代化系统和工具简单叠加，而是从企业自身的发展阶段和行业特性，全面分析和系统规划的基础上，做好相关的铺垫，从顶层设计到各个业务系统的有机结合，构建智能制造系统助力，最终实现企业总体战略、提升核心竞

管理运营 2025年08月05日 0 点赞 329 浏览

王志高

王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任：经纬达科技集团（综合型高新技术企业） | 集团副总经理曾任：富士康集团（世界500强） | 研发、工程、质量经理擅长领域：生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……——术业有专攻——12年汽车体系供应体系构建：从0到1建立汽车项目的产品线、体系、组织、能力，10年期间

精益生产 2025年07月21日 0 点赞 367 浏览

林胜益《精智融合—打造制造业新质生产力》

精益数字化智能制造 · 驱动制造业新质增长主讲：林胜益老师【课程背景】新质生产力，是习近平总书记在2023年9月在黑龙江考察调研期间首次提出的新词汇。这一概念强调了在新时代背景下，通过积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，以及未来产业的快速发展，来加快形成具有创新性和竞争力的新质生产力，从而增强发展新动能。随着全球化和科技的快速发展，传统制造业正面临着前所未有的挑战和

制造生产 2025年03月27日 0 点赞 403 浏览

林胜益

林胜益老师简介精益智能制造实战专家 东北工业集团（汽车零部件行业）精益智能制造顾问 常州光洋轴承股份有限公司（002708）精益智能制造首席顾问 台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 上海宝钢液压汽车零部件公司（汽车制造业）副总经理 沃尔沃领克（高端汽车品牌）SWE精益智能制造学院总顾问师 中国首个绿色铸造小镇-竹箦镇特聘经济顾问

精益生产 2025年03月26日 0 点赞 408 浏览

董海滨《工业互联网与智能制造》

课程背景：2016年中国成立工业互联网产业联盟AII，2020年工业互联网被国家列入7大新基建之一。2020年12月22日，工信部出台《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》，明确提出了未来三年工业互联网发展的方向和行动纲要。基于工业互联网打造企业的竞争优势,正在成为每一家中国企业的重要选择。《中国制造2025》明确将智能制造作为未来工业强国的主攻方向，工业互联网与智能制造是什么

人工智能数字化 2025年03月26日 0 点赞 409 浏览

林胜益《专精特-精益智能制造落地实践班》

问诊+课程+诊断辅导(现场)+诊断改善与落地实践(课程)第一天(参加人员:全体学员 地点:授课教室)一、学员问诊: 09:00 – 12:00目的说明:以学员带问题问诊与咨询的方式，通过老师了解项目，做出判断，协助学员理清问题，给出未来改善方向与目标。目标对象:选择规模制造型企业学员(10家公司左右)进行方式:每个项目30分钟左右时间，事前先设计基本资料及问题填写(引导问答)1. 学

制造生产 2025年03月26日 0 点赞 410 浏览

生产运营与智能制造研修班2月22、23日杨振宇老师

2月22日《生产负责人的财务管理创造价值的体现》杨振宇一、财务管理基本知识二、公司层面的财务分析三、ABC作业成本法四、业财融合的考核机制五、生产管理中的成本改善2月23日《质量经营与系统质量管理》杨振宇一、质量经营与系统管理二、创造质量效益的途径与要点三、构建质量效益型组织课专家介绍杨振宇(Mike Young)中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信

上课通知 2025年01月09日 0 点赞 427 浏览