新员工管理

王志涛《 年轻团队体验式团队建设课程》

适合对象:企业85后员工、新员工培训方式:引导式、体验式培训授课时长:0.5天(3小时)培训流程:(1)【体验式项目】对对碰(Play Together)说明:这是一个让大家快速熟悉、快速融入团队体验项目。通过按照要求两两组合,互相“碰撞”培训师设计的有趣话题,让大家快速熟络起来、气氛热烈起来。背后的原理:有效的课堂互动应该尽量调动更大范围的参与,而不仅仅是让一部分人参与,另一部分人袖手旁观。通过

刘梅《新员工职业化素养提升综合课纲》

随着企业不断发展壮大,新员工的加入为企业注入了新的活力与创造力。然而,新员工从校园到职场的转变,不仅需要适应新的工作环境和人际关系,还需要迅速掌握职场所需的各种技能,提升素养。一、角色转变:从校园到职场新员工初入职场,首先面临的是从学生到职场人的角色转变。这一转变不仅仅是身份的变化,更是思维方式、行为举止、责任意识的全面升级。本课程将通过案例分析、角色扮演等形式,引导新员工了解职场文化,明确自身定