数字化
崔瀚文《数字时代下典型企业案例解析》
关键时刻：生命周期与第二曲线主讲老师：崔瀚文【课程背景】人有生老病死，是自然观律。同样，企业也有生命周期，这是经济规律。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示，标准普尔500指数名单上企业，在1958年平均寿命为61年，到1980年降到25年，2013年降到了15年。另据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均
陈山枝《5G与新兴产业的融合创新》
陈山枝《5G与新兴产业的融合创新》【学员对象】通信领域技术人员管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员希望提升自身职业能力的人员、其他对人工智能感兴趣的人员【课程背景】2019年中国正式进入商用元年，改变社会，5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持。物联网、大数据、人工智能等最新科技应用，移动互联网的发展，为电信运营商的带来全新机遇与挑战。为适应5G背景下的技术革命、行业变革、商业模式
曾经《数字经济时代下的人力资源管理发展新趋势》
主讲：曾经老师【课程背景】以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。为了快速响应数字经济的发展和新商业环境变化，越来越多的企业在重新设计面向未来的组织，从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时，社会化企业的崛起，零工经济、自由职业者的兴盛，也让连接突破了组织边界。另一方面，Z世代正在逐渐成
吴大有《数字化领导力》
课程说明企业的转型起始于领导力的转型。彼得圣吉说，领导力就是人类组织塑造未来的能力！然而领导力如何提升呢？在数字化主导的时代，高效敏捷的管理模式往往就代表着高领导力。近年来从微软.亚马逊到国内的小米与阿里，都开始专注以数据为駆动的数字化管理模式，尤其是在未来人口红利下降的时代，数字化能力将是各个企业的竞争力核心，谁能运用数字化的管理模式，更能协助人才高效工作，实现创新价值，谁就能胜出并占领市场！数
王明哲《数字化的顶层思维及智能化底层原理》
主讲：王明哲老师【课程背景】数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要理解数字化转型背后的三大思维？想要知道你所在的企业究竟如何能够找到转型之路？想要理解人工智能的五大底层套路？想要了解数智化转型案例以及背后的经验教训？所有答案将在课上揭晓！【课程收益】
唐文纲《把握数字化转型的战略机遇》
课程背景：十四五”期间，发展数字经济是我国战略的重中之重；到了2022年，数字化转型业已成为各行各业稳发展的“必答题”。二十大的召开标志着我国进入了数字经济新时代，将推动我国数字经济发展，成为带动我国经济高质量发展重要引擎。进入互联网 时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都
