张剑《数字化时代的组织与人才管理》 主讲:张剑(1~2天)【课程背景】人才是企业最宝贵的资源,组织是人才赖以生存与发展的基础,组织与人才成长是企业生存、发展的核心资本,谁拥有高效能的组织与高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走,只要把微软最优秀的200名员工留下,用不了多久,我又可以再造一个微软”。可见,数字化时代如何打造组织能力提升人才管理的水平是企业家与经理人共同面对的课题 人力资源 2025年01月24日 0 点赞 461 浏览
辛玉军《企业架构、数字化价值发现和数字化建模》 培训大纲:1EA企业架构和制造业数字化转型升级1.1企业架构的基本概念1.2企业架构的框架1.3企业架构的构成1.4TOGAF EA架构方法论介绍1.4.1TOGAF核心概念剖析1.4.2架构开发方法(ADM)简介1.4.3ADM最佳实践技术与应用向导1.4.4架构内容框架、元模型1.4.5 人工智能数字化 2025年04月04日 0 点赞 480 浏览
王文琭《数字化时代营销创新与变革 》 课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数字化的工具和营销方式和手段结合,打通线上线下,重塑品牌构建方式,重构企业营销模式和增 营销管理 2024年12月23日 0 点赞 480 浏览
黄锦阶 黄锦阶老师介绍某时尚服饰企业战略与数字化转型顾问原以纯集团(200亿)营收时尚服饰企业的战略与运营、流程与IT负责人多家上市公司战略顾问与企业教练(思倍云科技有限公司战略顾问、中企云链智库专家、全球SaaS联盟合伙人与商学院院长、华为云创原会核心成员、供应链/数字金融专家、青藤时代合伙人原岭南股份(002717)副总裁,负责所有版块战略及运营、流程与IT原麦芽(MyHR100)科技有限公司创始合伙 企业战略 2025年04月23日 0 点赞 482 浏览
刘立丰《数字经济的政策、原理与应用》 课程大纲专题一:数字经济的现状与趋势1 什么是数字经济2 工业时代与数字时代的本质区别3 数字经济的两大特征:智造与虚拟4 我国为何要大力发展数字经济5 人口特征与数字经济6 数字经济的基本架构& 人工智能数字化 2024年12月24日 0 点赞 498 浏览
叶廷岩 叶廷岩老师简介阿里云ACE工信部系统架构师数字化组织变革专家TOGAF认证企业架构师华为全球数字化专家小组成员华为GTS-数字化转型高级顾问DAMA中国CDMP数据管理专家国家认证高级数字化系统架构师曾任:香港氧气集团信息化总经理曾任:中国联通政企BG|数字化解决方案高级专家曾任:中国联通产业互联网公司数字化资深架构师现任:华为技术有限公司运营商BG|全球技术服务部数字化转型架构高级专家研究领域: 华为 2025年02月25日 0 点赞 516 浏览
熊友君《数字中国建设整体布局规划》 《数字中国建设整体布局规划》解读——熊友君课程背景:中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,提出“数字基础设施高效联通,数据资源规模和质量加快提升,数据要素价值有效释放”;并提出“夯实数字基础设施和数据资源体系‘两大基础’”。当前,全球进入数字化时代,数据是驱动经济社会发展的战略资源、重要引擎和新增长点。提升数据资源规模和质量,需要打破‘数据孤岛’,构建起数据统一大市场。”课程大纲 人工智能数字化 2024年08月15日 0 点赞 547 浏览
唐文纲《把握数字化转型的战略机遇》 课程背景:十四五”期间,发展数字经济是我国战略的重中之重;到了2022年,数字化转型业已成为各行各业稳发展的“必答题”。二十大的召开标志着我国进入了数字经济新时代,将推动我国数字经济发展,成为带动我国经济高质量发展重要引擎。进入互联网 时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都 战略管理 2024年10月14日 0 点赞 568 浏览
祝世虎 祝世虎,光大信托信息技术部副总经理、数据中心总经理。光大集团数字化协同实验室资深研究员;CIC金融科技与数字经济发展专家委员会委员;原光大银行智能风控中心副主任。祝先生为北京大学智能科学系第一批人工智能专业的博士生,毕业后在一直在光大银行及光大信托从事风险管理、新资本协议实施、智能风控、数据治理、普惠金融工作十余年。在相关领域发表专利十余个、论文十余篇,参与编著《中国金融科技发展概览创新与应用前沿 数字化转型 2025年03月17日 0 点赞 575 浏览
擎苍《给落地执行赋能互联网基因》 企业业务详细设计与中台建设主讲:擎苍老师【课程背景】一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行,包括在模块范围已定的情况下,如何才能将该模块做出来,并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台,从而为企业创新赋能?这些问题就是本课要解决的。具体而言,本课程将从以下几个方面讲解。故事驱动设计。使用场景、故事等方法拆解用户需求。业务调研和设计,基于多种调研方法和方案寻找的方法,来设计出合理产 人工智能数字化 2024年09月06日 0 点赞 587 浏览