数字化

武威《数字经济时代金融业的创新发展》

主讲人:武威培训时长:1天课程背景本课程旨在探讨数字经济时代下金融业的创新发展趋势和策略。通过对数字技术与金融行业的结合,探索金融业如何应对和利用新科技带来的机遇与挑战,培养学生在数字化时代下金融创新和管理的能力。课程收益理解数字经济时代对金融业的影响和机遇掌握数字技术和创新在金融业的应用分析数字金融创新的商业模型与策略开发数字金融产品和服务的创新思维与实践能力课程大纲第一章:什么是数

擎苍

擎苍老师——企业数字化与业务设计教练曾任A股金宇集团(600201)互联网公司副总经理曾任客如云(现阿里本地生活商家端主体)高级产品和运营经理帮助A股上市公司构建大数据平台、数字化转型,并获得融资设计和运营的商家端系统,帮助几十万中小商家进行了数字化、互联网化的改造和赋能多家传统公司的战略咨询顾问《图解产品》作者【个人简介】擎苍老师有20年的互联网、传统企业和大学从业经验,设计的产品帮助几十万中小

熊友君《数字中国建设整体布局规划》

《数字中国建设整体布局规划》解读——熊友君课程背景:中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,提出“数字基础设施高效联通,数据资源规模和质量加快提升,数据要素价值有效释放”;并提出“夯实数字基础设施和数据资源体系‘两大基础’”。当前,全球进入数字化时代,数据是驱动经济社会发展的战略资源、重要引擎和新增长点。提升数据资源规模和质量,需要打破‘数据孤岛’,构建起数据统一大市场。”课程大纲

翟红亮《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》

通过一个完整的沙盘演练,真正的理解数字化的逻辑和精髓,系统且接地气谁来参加?课程时长中小企业核心管理层IT、产品、运营、人力资源的负责人大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层(职位序列、或有共性的人群)14小时(以小时计,7小时/天)有何收获?先决条件?建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理解背后的原理和方法论以更好应用在自己的业务获得数字化自测问题集、实施原则及指引白

洪方仁

洪方仁老师简介互联网江湖人称洪七公阿里巴巴协议专家讲师阿里巴巴供应商讲师团团长阿里巴巴信保体系共创成员、智囊团马云和李连杰创办的太极禅院荣誉讲师DS互联网资讯工作室创始人电子商务研究中心特约研究员、杭州科帆进出口有限公司合伙人1999年-2007年,任浙江顺风动力机械制造有限公司副总经理兼外贸部经理;2007年-2012年,任台州古斯比贸易有限公司总经理;2012年-现今,任杭州敖世家居天猫旗舰店

黄洁《中国式创新范式:数字时代产品、运营与模式的升级与重构》

主讲:黄洁老师【课程背景】随着生成式AI、智能体等新技术的蓬勃发展,数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。《黑神话:悟空》凭借独特的中国式创新成为现象级产品,展现了技术与文化融合的巨大潜力。在数字经济时代,中国企业必须探索具有中国特色的创新范式,将传统文化与现代技术相结合,重新思考和设计商业模式,以适应数字化时代的需求。本课程将深入剖析中国式创新的内涵与逻辑,结合数字化转型中的商业模式重构,帮

姜新旺《创新驱动发展战略与产业数字化数字产业化》

加快数字经济与实体经济融合赋能经济高质量发展课程大纲一、创新驱动发展战略的背景:“双循环”下中国经济发展新格局1.中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端2.本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领(药方 总体规划)3.中国经济“高质量发展”的外部冲击:美国发动贸易战真是目的—阻碍中国的产业升级

王文琭《数字化时代营销创新与变革 》

课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数字化的工具和营销方式和手段结合,打通线上线下,重塑品牌构建方式,重构企业营销模式和增

李勇

李勇老师简介山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理,培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理上海鲸工COO易车VP互联网产品及运营专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于:华为研发&项目管理近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年,鲸工网COO两年,青岛趣饮商贸有限公司创始

姚大球《以市场驱动的数字供应链》

学员痛点 数字时代用户在线化,需求多样性,更加注重体验,传统供应链无法满足市场驱动 概念、计划、开发、采购、生产、物流、用户等数据割裂,实现不了端到端的数据可视 高库存、高缺货等供应链敏捷性与柔性不足困绕企业,造成成本上升,缺乏竞争优势 企业重产品链,以自我为中心,对整体产品的市场定位和商品管理理念不足课程亮点 实现用户触点、颗粒度更细,将洞察用户需求转化为供应链驱动力 增强供应链端