数字化转型

熊郭健

熊郭健老师简介实战派的商业模式创新、转型升级和技术创新导师清华大学继续教育学院特聘讲师清华大学深圳研究院特聘讲师清华、北大、浙大、天大、西南财大等高校总裁班讲师清华启迪商学院讲师中关村创业学院首批创业导师清华大学大学生职业导师授课风格1、 创新=复制+改良,跨行业跨区域复制才是王道; 2、 摈弃大企业案例可学习难以借鉴问题,授课内容以大量中小企业案例为主,引导学员从案例中

方茂元

方茂元老师介绍华为金牌讲师华为公司签约战略顾问20年华为战略规划与数字化专家20年华为战略规划与资本运作经验华为企业中国区政企业务规划总监曾任:中国普天集团高级副总裁曾任:华为数字化转型首席专家曾任:华为数字化转型首席专家(华为十九级)华为企业·EBG 战略规划与市场洞察总监华中科技大学模式识别与人工智能工学硕士华为市场经理|芯片工程师|华为大学金牌讲师华为企业中国区ICT咨询规划首席专家|数字政

马兆林《银行数字化转型应用》

马兆林《银行数字化转型应用》 人工智能时代已经开启,金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升,是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标:结合案例、深入解读银行数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间:6小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、互动体验等形式。课程对象:适合渴望了解金融科技推

邓斌

邓斌老师--华为系列课题专家管理顾问财经作家书享界创始人九三学社社员中国金融作家协会会员华为原中国区规划咨询总监华友会华为管理研究院执行院长主讲“华为管理之道”系列课程500余场【自我解读】邓斌老师在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;主讲“华为管理之道”系列课程500余场,深受企业家好评。【出版著作】代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之

曾涛

曾涛老师简介数据易精堂创始人,易开出行首席数据官兼首席技术官,清华大数据产业联合会理事,北大纵横商学院特聘讲师。资深大数据分析师和企业咨询专家,常年活跃在互联网、新能源和车联网大数据挖掘第一线,首创《易精大数据决策》理论。互联网产品架构师,曾任新浪研发中心开发总监和邮箱事业部总经理。清华大学电机及应用电子技术系学士,电力专业。北京大学光华管理学院工商管理硕士。实战经验1. 现任北京恒天

黄飞宏

黄飞宏老师介绍华为管理咨询专家和君咨询业务合伙人清华、北大、交大等多所高校总裁班特聘导师多家龙头企业常年顾问10多年的管理和咨询工作经验,历任科技公司副总裁曾任华为:产品线总裁助理、产品经理等职务;精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系LTC,IPD产品研发体系、绩效与激励体系等;服务三星集团、飞利浦、海力士、蒂森克虏伯、航天科工集团、中电科集团、中船重工、中石油、中国移动、中国中车、中国中

张其亮

张其亮 教授——数字化转型硏究院联席院长企投会学术委员腾讯Saas加速器评委/导师浙江金融家学院客座教授曾任思科大中华区金融行业首席架构师张其亮老师拥有近十年在清华大学、清华五道口金融学院、长江商学院、北大国发院、人大商学院、吴晓波企投会授课经历。张其亮老师是中国产业互联网和产业金融成功落地史践者,乘承“产业+互联网+金融”的产业数字化转型理念,从食物链顶端金融系统开始向下贯穿到产业。曾设计研发我

关苏哲

关苏哲老师简介新关点创始人、伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练海尔Top CEO人才项目总教练中欧商学院MBA哈佛团队诊断TDS实践认证资格、云学堂首席知识官中欧市场营销协会理事中欧连锁协会理事里昂商学院数字俱乐部副理事长中欧产业互联网生态营、中欧新锐新零售成长营总教练创美药业、富邦股份等独立董事上海交通大学客座教授国内行业龙头企业高管团队教练【人物经历】5年传统标杆企业互联网转型培训和咨询经验

黄光伟《AI赋能办公效能升级与行业数字化转型实战》

主讲:黄光伟老师【课程背景】在数字经济时代,文旅、体育、文化等行业面临市场竞争加剧与用户需求升级的双重挑战。AI技术通过自动化、数据智能和流程优化,已成为企业降本增效、创新服务模式的核心工具。本课程聚焦国内主流AI工具(如DeepSeek、百度智能云、阿里云等),结合文旅、体育、文化行业真实案例,提供可复用的实战方法论,助力企业构建以盈利为核心的数字化竞争力。【课程收益】掌握AI技术发展趋

王明哲《数字化转型与智能制造》

主讲:王明哲老师【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例,以及背后的经验与教训【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天(6