李福东《企业数字化转型五步法与创新实践》 主讲老师:李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来,人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代,市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征,这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时,新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度,伴随着全球数字化浪潮,进一步凸显转型升级的迫切性与必要性。然而,数字化转型是一项复杂的系统工程,它涉及从战略到运营的多个层面 人工智能数字化 2024年10月12日 0 点赞 661 浏览
刘凯 刘凯老师简介--数字化转型专家毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士,国际认证项目管理专家(PMP),ACP(Agile)、CSPO(SCRUM)敏捷产品管理专家认证;中央财经大学 商学院 特聘讲师现任 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家曾任:中国国际创新平台 联合创始人曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问【实战经验】刘凯老师先后就读于武汉华中理工大学(学士),北京航空航天大 数字化转型 2024年10月10日 0 点赞 928 浏览
胡国庆《保险业数字化转型与数字经济》 培训大纲(1天共6课时)第1章:产业数字化转型方法论(约1.5小时)1、数字化转型的背景和内涵2、产业数字化转型的机理和模式3、产业数字化转型发展路线图4、5G赋能数字化转型5、人工智能赋能数字化转型6、物联网赋能数字化转型7、云计算赋能数字化转型8、大数据数字中台赋能数字化转型9、小结:& 人工智能数字化 2024年09月26日 0 点赞 581 浏览
吴大有 吴大有博士简介专业资质上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global 数字化转型 2024年09月26日 0 点赞 1087 浏览
高竞 高竟老师简介阿里战略与数字化转型专家03年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,蚂蚁集团网商银行创始人,原重庆、浙江阿里小贷公司董事原天猫市场部、规则部负责人连续创业者,现任上海汰胜管理咨询工作室CEO茅庐学堂三板斧战略顾问受聘于以下机构:阿里云培训中心铂金级讲师上海外国语大学国际工商管理学院企业导师杭州师范大学商学院创业导师新荣记企业大学特聘导师主讲课程《向阿里学习—战略与组织成长》 《企 阿里 2025年02月20日 0 点赞 472 浏览
杨奕南 杨奕南老师简介(内训)五星讲师毕业于清华大学自动化系道家思想+前沿科技的研究者学析网络科技有限公司CEO原暴风魔镜业务合伙人原平安健康互联网产品副总裁原奇虎360移动产品总监、360学院【实战经验】杨奕南老师1998年毕业于清华大学自动化系(人工智能专业)获学士学位,后进入加拿大北电网络、摩托罗拉(中国)有限公司等大型电信行业 AI数字化 2024年07月01日 0 点赞 1058 浏览
何重军《数字化与创新双轮驱动:华为研发数字化转型策略与实践》 源自标杆企业华为研发数字化的方法论课程说明书R2.1主讲:何重军老师【课程背景】近两年,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》意见提出,加快推动数字化转型和技术改造。企业加速研发数字化转型,是持续提升创新能力的关键路径。企业作为国家创新主体,在研发数字化转型上要将技术突破和自主可控作为重要使命,聚焦战略前沿和制高点领域,加强关键核心技术攻关,推动形成具有更强创新力、更高附加值、 管理运营 2025年02月08日 0 点赞 410 浏览
陈钟 陈钟现为北京大学教授、博士生导师,北京大学计算机学院教授、元宇宙技术研究所所长。个人经历1979年16岁时,考取北京大学计算机科学技术系。1983年考取北大杨芙清院士的硕士研究生,1986年继续攻读博士学位,1989年博士毕业后留校工作至今。2001-2002年在美国加州大学洛杉矶分校做访问教授;2002年起担任国家示范性软件学院--北京大学软件与微电子学院院长,并致力于现代数字艺术复合型人才的培 信息技术 2024年06月06日 0 点赞 1793 浏览
李洪源《新型电力系统知识与能源电力数字化转型》 课程背景:2022年5月,国家发改委和能源局发布《促进新时代新能源高质量发展实施方案》,提出加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型电力系统。2023年6月国家能源局发布《新型电力系统发展蓝皮书》全面阐述新型电力系统的发展理念、内涵特征,制定“三步走”发展路径,并提出构建新型电力系统的总体架构和重点任务。2023年9月底国家电网有限公司发布《新型电力系统与新型能源体系》、2023年10月初中国南方电 宏观政策 2025年08月06日 0 点赞 286 浏览
王文琭《数字化人才培养与项目落地辅导》 ---数字化时代思维、管理、组织、领导力变革与跃迁课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一,在企业的发展和经济的创造过程中,承担了非常重要的作用。而到了数字化时代,随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展,新的商业模 人力资源 2025年06月25日 0 点赞 309 浏览