数字化转型
李家贵《新时代的数字化转型》
新时代的数字化转型--李家贵老师课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术。其次，课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化营销能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后，课程将通过案例和研讨的模式，让学员实质提升数字化转型的意识
高雄勇《数字化转型与爆品打造》
课程大纲第一部分：新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题；消费升级带来新品牌、新模式、新服务；新零售背后的核心是以数据为基础而不是经验主义；新零售四大主要表现形式以及背后的数字化能力；商业竞争升维模式（案例：小米商业模式背后的数字化逻辑）实操练习：贵公司目前最需解决的问题是什么？面临最大的压力是什么？第二部分：企业如何建立大数据决策体系传统企业决策流程：风险高、决策慢大数据决策
马兆林《数字化转型：数据分析思维与大数据应用》
马兆林《数字化转型：数据分析思维与大数据应用》 课程背景：越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品，从而产生了海量的业务逻辑数据。可以说，未能足够利用大数据时代“创新”机遇的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。 课程目标：大数据思维已经成为企业业务运营、产品创新的基础指导思想，它基于由日常积累的大量行业及用户体验数据，从中发
黄辰《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南》
主讲：黄辰 教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革，旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型，而企业为增强竞争力、保持竞争优势，数字化转型是必然趋势，但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程，供应链的数字化就成为企业拥有和转化战略资产，进而应用战略资产、获得战略竞争优势的关键。数字化供应
