数字化转型

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曾涛《数字化变革之“0”点突破》

曾涛《数字化变革之“0”点突破》一、课程背景今天，产业界最重要的关键词是“变革”！竞争格局在变：近两年巨头们对各行业的强力渗透，行业并购造成集中度快速提升；政策在变：国家“看得见的手”深刻影响着行业的发展，如新能源汽车、房地产等；商业模式也在变革， O2O、微商、共享XX、新零售等新模式层出不穷；最瞩目的是以大数据、AI、互联网、物联网为代表的数字化变革已喷薄而出……“不变

人工智能数字化 2024年07月03日 0 点赞 781 浏览

曹峰光

曹峰光老师北京邮电大学硕士学独立产业研究机构HinTone Research合伙人受邀参加Mobile Content Conference & Awards国际大会曾任：Motorola资深培训讲师曾任：西门子（中国）有限公司移动通信集团咨询部经理曾任：中国电信产品总监、市场营销总监和产品营销部总经理曾任：工信部中国通信企业协会增值服务专业委员会副秘书长工作经历1996获得清华大学工学学

通信 2025年02月10日 0 点赞 484 浏览

龚方雄

龚方雄博士——经济金融专家曾任摩根大通亚太区董事总经理现任第一前海金融有限公司董事长前海开源基金管理有限公司董事玖富数科科技集团有限责任公司独立董事【从业履历】龚方雄博士在2009/9-2015/5间,曾任摩根大通亚太区董事总经理，并为中国投资银行主席，负责领导JP摩根的中国投資銀行业务。在此之前,龚先生曾任摩根大通中國綜合公司/企業投融資主席，JP摩根中國投資銀行副主席。2009年来,在龚先生的

宏观经济 2024年06月19日 0 点赞 1092 浏览

曾经

曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任：利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁（分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源）浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例（2014年第一批）获得者全国多地（北京、武汉、西安、台州等）创业创新大赛评委/天使基金专家组成员2009年度浙江省十佳人力资源经理人中社联

数字化转型 2025年01月06日 0 点赞 548 浏览

黄光伟《2025国企AI转型：资产运营的智能化跃迁》

主讲：黄光伟老师【课程背景】AI技术将全面渗透传统行业，国有企业需通过智能化工具提升资产运营效率、优化客户服务、降低管理成本。本课程聚焦资产运营与物业租赁领域，结合国内免费AI工具，以真实案例为依托，助力企业从战略规划到实操落地的全链路转型。【课程收益】洞察2025年AI技术对国企资产运营的核心影响，零基础掌握5+国内免费AI工具的多场景组合应用；制定可执行的AI实施计划，精准测算成本效益

人工智能数字化 2025年09月09日 0 点赞 209 浏览

黄辰

黄辰教授——数字化转型及智能化创新技术领军人湖北大学教授、博士生导师，香港理工大学访问学者华中科技大学通信与信息系统，工学博士国家工业与信息化部数字产业建设咨询特聘专家湖北省智慧城市及工业互联网专家委员会主席曾任创维集团（00751.HK）智能系统技术研究院：院长曾任湖北省数字产业发展集团：总工程师曾任中粮集团北方糖业：智能制造平台首席技术官曾任粤海控股产业创新研究院：产业投资及政府关系专家“数字

AI数字化 2024年09月09日 0 点赞 959 浏览

韩迎娣

韩迎娣老师简介曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人百安居（中国）有限公司 电子商务顾问互联网行业协会新零售分会 特约专家个人简介韩迎娣老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等7家企业的电子商务、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理

营销管理 2024年12月17日 0 点赞 636 浏览

王春阳《通过大连接——企业数字化转型（案例解析）》

课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型，是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业务线上化，依靠数据科学决策。在这个过程中，企业的战略定位、能力建设、技术创新、管

战略管理 2024年10月18日 0 点赞 596 浏览

唐文纲《数字化转型背景下：领导力的提升》

课程背景：数字化发展战略是“十四五”期间的重大课题和重要战略，加快大中小企业数字化转型步伐是中国企业发展的重要机遇。在数字化时代，领导力和协作能力变得至关重要。企业需要应对数字化转型带来的挑战，发展数字化领导力并化解冲突，提升团队协作能力。数字化时代的领导力与传统领导力的区别有变化的和不变的，变化的是在数字化环境和领导对象的变化情况下，数字化领导力一定与过去有着本质的区别；不变的是领导力的目的与领

战略管理 2024年10月14日 0 点赞 560 浏览

李福东《企业架构助力数字化战略规划与落地实施》

主讲老师：李福东【课程背景】数字化转型是一项复杂的系统工程，要想成功转型升级，企业必须要在企业架构的稳定框架基础之上，以客户战略为中心，通过不断地优化升级，满足高度易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代的新要求。企业架构能够将企业各职能有效地衔接起来，实现从战略到运营、从业务与技术（IT）的平滑罗偶滴，起到粘合剂的连接作用。企业架构主要包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构四个方面。其中，战略

人工智能数字化 2024年10月12日 0 点赞 649 浏览