数字化转型
邱明俊《数字化领导力：瓶颈突破数字化转型》
数字化时代：众多的企业遇到的问题是“如何长效增长”？最让企业家困惑的是什么？是经营！是如何长效增长？最能难住企业家的是什么事？是企业的“高成本、低人效”；企业家最需要突破的是什么？是领导力、是领导力、还是领导力！每个企业都迫切需要：开启数字化转型模式，享受数字化红利。因此，作为企业的掌舵人，需要：了解数字化过程激变的商业环境、握数字化时代变革的底层思维、掌握如何修炼自己的数字化领导力、打造企业的敏
王京刚《烟草企业数字化转型最佳实践》
主讲老师：王京刚——有效推进烟草工/商业数字化转型——▍解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：烟草企业具备一定信息化基础，但由于缺失顶层设计和统一规划，数据孤岛和信息碎片化现象严重，部门各行其是，系统间的兼容性与集成性问题日益严重；痛点03：企业缺少数字化转型的专业人才和方法论，不能清晰规划布局数字化转型蓝图，导致企业不知道从何处开始数字化转型；痛点05：烟草企业进行数字化转型的成本预估
李福东《企业数字化转型五步法与创新实践》
主讲老师：李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时，新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度，伴随着全球数字化浪潮，进一步凸显转型升级的迫切性与必要性。然而，数字化转型是一项复杂的系统工程，它涉及从战略到运营的多个层面
