战略规划
温茗《顶层设计-企业战略规划和实施》
课程背景:中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。企业有效的制定并分解战略无疑是十分重要和关键的战略活动,而KPI的有效分解也十分关键,无数的实践证明:有效设定KPI并有效的落实、充分辅导都十分关键。随着绩效管理模式的不断创新完善,新的绩效管理理念的发展,促使企业在绩效管理的思维和管理方法上都有必要与时俱进,掌握先进的绩效管理模式和绩效管理理论和技能
吴铭洁《建立数字化时代的战略优势(战略规划与驱动变革)》
课程收益·树立正确的商业思维,理解商业模式与战略之间的关联·树立在通用细分市场建立竞争优势的战略思维·掌握在数字化时代背景下基于客户价值诉求规划战略方向的方法·掌握PESTEL、麦肯锡矩阵、TOWS分析等经典战略分析工具,强化对宏观环境、竞争趋势以及产品布