陈萍萍《战略设计到落地系统》 企业制胜之道的全过程管理主讲老师: 陈萍萍【课程背景】有研究表明,在调研的世界1000家倒闭的企业中,85%是因为经营者的决策不慎造成的,而在中国,这个比例高达到90%。对于企业决策者通常会面临如下问题:ü 上市企业努力把利润逐年递增,但是市值却在逐年大幅下降。ü 初创企业或发展中企业,未来发展的方向与执行节奏掌握在老板心里,下面员工大多只在埋头干活,听令干活,遇到工作上的任何挑战及问题 战略管理 2025年01月12日 0 点赞 472 浏览
冉斌《战略规划与战略执行工作坊》 课程介绍基于长期的理论研究和咨询实践,冉斌老师创建了战略规划与战略执行的理论体系,课程由五大模块构成:战略盘点、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估,五大模块相互支撑,合在一起就是一套完整的从战略到执行的闭环系统。Ø 战略盘点:三差六看两输出。Ø 战略规划:一幅蓝图四战略。Ø 战略解码:四定三配三落地。Ø 战略执行:五大系统保执行。Ø& 战略管理 2025年01月08日 0 点赞 472 浏览
曾经《经济下行背景下的企业增长策略》 主讲:曾经老师【课程背景】当今中国经济,正处于从高速发展向高质量发展转型的重要关口,又同时面临全球通货膨胀、金融市场动荡、债务压力上升与世界经济复苏乏力,以及美国新施行的对华投资限制令和原材料溯源等“脱钩断链”政策等诸多问题,进一步增加了中国企业的经营压力与风险,从而推动企业经营的逻辑也在发生着新的变化。本课程从商业的本质出发,阐述了商业的核心要素变化趋势与企业经营面临的新挑战。并通过对经济 战略管理 2025年01月16日 0 点赞 476 浏览
赵洱岽 赵洱岽老师简介武汉大学经济学博士北京理工大学教授、博士生导师美国哈佛大学肯尼迪学院访问学者首届北京市高校青年教学名师管理学科首批慕课建设者国务院中国政策研究会经济科学分会常务理事首批国家精品在线开放课程“管理沟通”主持人首批上线“学习强国”国家精品慕课负责人中国高等教育学会数字化课程资源分会常务理事哈佛大学、麻省理工学院edX全球慕课平台“Management Communication”课程负责 企业管理 2025年03月18日 0 点赞 483 浏览
冯南石 冯南石老师简介——互联网时代管理实战专家中英文双语授课讲师获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师BLM战略执行力学院资深咨询师AACTP国际认证行动学习教练深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师中兴通讯资深项目总监、管理咨询师、高级讲师走访30多个国家实施市场化运作,对新业务团队的操盘有丰富的经验2017年出版畅销书《华 企业管理 2025年02月07日 0 点赞 483 浏览
陈竹友《经营决策与战略管理》 ——从决策规划到落地执行的战略管理系统课程背景:为什么优秀的企业总能长期保持领先地位和竞争优势,而大部分企业却腹背受敌、举步维艰?为什么优秀的企业能够快速成长、基业长青,而有些企业却未老先衰、停滞不前?是什么导致了企业与企业之间的本质差异?是什么在决定企业的生存等级和竞争地位?又是什么在限制企业的成长速度并左右企业的发展前景?本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系 战略管理 2024年10月18日 0 点赞 491 浏览
宁向东 宁向东教授简介清华大学中国经济研究中心副主任,经济学博士清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师、清华大学公司治理研究中心执行主任。1988年获得清华大学经济管理学院国民经济管理专业学士学位、1990年获得清华大学经济管理学院技术经济专业硕士学位、2002年获得清华大学经济管理学院数量经济学专业博士学位。宁向东教授在清华大学经济管理学院为EMBA、MBA、硕士、博士研究生等讲授公司治理 企业战略 2025年02月28日 0 点赞 493 浏览
钱蓬 钱蓬老师简介首席顾问,战略及组织有效性管理实战培训专家全球跨文化教练和培训师,全球某咨询公司中国首席顾问15年跨国企业在亚太区的高管,区域研发中心主任; 18年外资咨询公司中国区总经理长期担任腾讯,平安,联想,凯德等中外企业的特约顾问。为多家世界500强企业在华高管的教练开发企业战略,销售,领导力及组织发展等主题的情景模拟,为企业定制化模拟课件并培养企业内部培训师截止2021年底培训授课已超过10 企业战略 2025年02月20日 0 点赞 496 浏览
刘启明《非对称品牌战略》 《非对称品牌战略》是非对称战略三部曲中的闭环,同时也是企业所有无形资产的载体,非对称品牌战略把品牌提升到企业竞争战略的高度,教授学员如何在完成战略定位和商业模式的基础上通过非对称品牌定位完成战略的闭环,实现企业利润提升和品牌打造的双重目标。《非对称品牌战略》力求把成长型企业从那些以大预算为基础而难以落地的品牌理论和那些大企业的品牌打法中解脱出来,教授学员如何结合非对称品 战略管理 2024年12月25日 0 点赞 497 浏览
楚晓晖《从战略到执行沙盘模拟课程介绍》 课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一,也是世界 战略管理 2025年02月08日 0 点赞 498 浏览