钱科宇《稳健创新与可持续发展》 【学习背景】科技快速发展,行业边界不断被打破;社会主力消费群体年轻化;国际政治经济格局出现重大变化;国家鼓励产业发展的政策日新月异……。创新式发展势在必行!企业在原有主营业务发展一定阶段后,决定开发的新业务领域。然而,企业发展第二曲线时却常常陷入泥潭,导致巨大的损失!因为,局部创新必败无疑!创新,必须打造一个新系统。企业如人体:战略为脑,文化为心,组织和人才为躯干,计划执行为手足。协调有序发展,才 战略管理 2025年06月18日 0 点赞 220 浏览
钟彩民 钟彩民老师介绍著名资本运营专家、天使投资人国际知名连锁经营实战型专家麦当劳中国区创始人之一清华大学两岸发展研究院研究员上海交通大学中国餐饮研究所所长钟彩民,中国麦当劳创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004-2006年,成立北京黄记煌管理公司 企业战略 2024年06月18日 0 点赞 1364 浏览
刘忠华 刘忠华老师简介项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事(股票代码838504)华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信(微电子分公司)工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理委员会(PMI)资深会员和PMP信息系统项目管理师 项目管理 2025年05月27日 0 点赞 449 浏览
潘诚老师《基于核心能力的战略管理》 【课程大纲】潘诚老师《基于核心能力的战略管理》一、战略价值:我们未来靠什么赚钱1现实之困:中国企业十个为什么2成长瓶颈:传统模式的增长极限3变化年代:战略是不是刻舟求剑4竞争变局:从游击战走向阵地战二、战略分析:能做比想做敢做重要1回到本原:企业核心问题与关键要素2重新定义:资源的种类和能力的评价3正本清源:理解战略核心的五大要素4整体思考:从战略规划走向战略管理5战略思维:后危机环境下的四大转变 战略管理 2024年06月03日 0 点赞 907 浏览
赵洱岽 赵洱岽老师简介武汉大学经济学博士北京理工大学教授、博士生导师美国哈佛大学肯尼迪学院访问学者首届北京市高校青年教学名师管理学科首批慕课建设者国务院中国政策研究会经济科学分会常务理事首批国家精品在线开放课程“管理沟通”主持人首批上线“学习强国”国家精品慕课负责人中国高等教育学会数字化课程资源分会常务理事哈佛大学、麻省理工学院edX全球慕课平台“Management Communication”课程负责 企业管理 2025年03月18日 0 点赞 480 浏览
金占明老师《企业战略管理与决策》 主讲老师:金占明金占明教授,清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师。主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略管理的最新研究成果,并注意将其与中国企业的经营实践相结合,将战略模拟和案例引入教学。课程纲要:  一、面向21世纪的企业战略观二、以价值为基础的战略管理三、驾驭宏观形势的基本判断四、分析市场结构洞察行业发展潜力五、在竞争中建立合 战略管理 2024年05月30日 0 点赞 888 浏览
洪千武《战略·绩效·激励价值链闭环管理》 实战班课程分四个模块精彩呈现模块一:战略解码到组织绩效 内容详情1.什么是BLM业务领先模型?2.BLM对企业战略制定与执行的价值?3.如何进行战略的制定? 模块价值价值点1:思考我们的业务是什么?价值点2:思考我们的业务将会是什么?价值点3:思考我们的业务应该是什么?模块二:战略分解到绩效 内容详情1.PBC承载战略目标,OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何 管理运营 2025年02月24日 0 点赞 345 浏览
梁源峰 梁源峰老师简介中国百强讲师/战略及人力资源管理专家清华大学专家委员会委员清华大学总裁班主讲教师清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师北京科技大学东凌经济管理学院特聘专家天津市人民政府顾问中国百强讲师中国SOPP战略管理体系创始人企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家国际高级TTT培训认证专家曾任国际知名咨询公司高级合伙人现任多家大型企业集团战略顾问、人力资源管理顾问十六年管理咨询实战经验 战略管理 2025年02月10日 0 点赞 536 浏览
钟虹添 钟虹添教授简介(战略管理/领导力/三支柱/HR)哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员,中国管理研究院教授。企业终极核心竞争力全球首创人。 工商管理博士DBA、香港科技大学特聘教授,清华大学总裁班导师,2018-2019年“中国首席培训师”,中国TOP30HR名师,北大纵横高级讲师。 中国HR三支柱首席培训师,中国人才梯队建设第一人、领导力培养专家。建设银行总行前行长张建国、中国移动集 人力资源 2025年01月20日 0 点赞 664 浏览
蔡晓清《战略解码与战略地图》 主讲老师: 蔡晓清【课程背景】在这个充满着不确定和多种可能性 的时有无战略已经不是衡量 一 家组织能 够成功的依据。 无论是优秀的组织还是平 庸的组织都有战略, 但战略的执行力如何却是区分它们的标志。—— 《从优秀到卓越》吉姆 · 柯林斯战略总是以失败告终,原因在于执行;只有不到 10%明确表述的战略能被有效执行——《执行》拉里 · 博西迪 / 拉姆 · 查兰每 一 家企业都面临着战略 战略管理 2025年01月06日 0 点赞 439 浏览