战略管理

曾经《经济下行背景下的企业增长策略》

主讲:曾经老师【课程背景】当今中国经济,正处于从高速发展向高质量发展转型的重要关口,又同时面临全球通货膨胀、金融市场动荡、债务压力上升与世界经济复苏乏力,以及美国新施行的对华投资限制令和原材料溯源等“脱钩断链”政策等诸多问题,进一步增加了中国企业的经营压力与风险,从而推动企业经营的逻辑也在发生着新的变化。本课程从商业的本质出发,阐述了商业的核心要素变化趋势与企业经营面临的新挑战。并通过对经济

孙选中

孙选中老师简介中国政法大学商学院院长,教授,博士生导师中国政法大学学术委员会委员中国政法大学教学指导委员会副主任中国政法大学MBA教育中心主任国家教育部"法商型人才培养模式创新实验区"负责人中国政法大学法商管理研究中心主任兼任中国高等商科教育学会理事中国市场营销研究中心高级研究员中国拍卖协会法律咨询与理论研究委员会委员国家工商总局直销监管局专家顾问以及知名大中型企业的高级管理顾问研究领域市场营销管

彭信之《战略创新共识》

应对不确定的导航仪理论来源:弗雷德蒙德.马利克《战略:应对复杂新世界的导航仪》、彼得.德鲁克《为成果而管理》课程收益:对于未来,我们只知道两件事:未来是未知的。未来与现在存在的事实和我们现在的希望截然不同。长期的规划不是而且也无法消除风险和不确定。凡人是不具备这个能力的。创造未来的努力不是为了确定我们明天应该做什么,而是确定我们今天应该做什么。课程大纲:第一天第一课 战略理解▪&nbs

李孔岳

李孔岳老师简介——战略管理专家中山大学管理学院教授、博士生导师中国EDP教育联盟主 席广东中青年经济学会理事中山大学管理学院EDP教育中心主任曾做客凤凰卫视《震海听风录》节目兼任中国科学院、浙江大学、四川大学、厦门大学、南京大学、中国科大、西安交大、东北财大、湖南大学、贵州大学等讲座教授【自我解读】主持和参与10多项国家级、省部级科研项目,主持和参加汕头、肇庆、梅州等多项政府战略规划课题研究。李孔

池强《企业战略管理》

企业战略管理——企业战略规划与战略实施主讲老师:池强【课程背景】近两年来,中国的经济发展进入了新常态,广大中小微民营企业的经营普遍困难;加之互联网的冲击,几乎所有的企业都存在发展战略方面的困惑。企业发展战略,是企业发展必须解决的最根本的问题又是最关键的问题。没有明确定位、方向和目标的企业,在当下环境中,是不可能突围而出的。本课程将从企业发展战略的基础知识开始,深入浅出地传授进行战略分析、战略规划/