谢鸣《如何有效应对制造成本不断升高》 精益生产工具实训营之识别与消除七大浪费(商业版)主讲:谢鸣老师【课程背景】· 外部环境压力大:产品价格受市场竞争主导,企业难以通过涨价转移成本,同时面临出口、环保、原材料及人工成本上涨等多方面压力,利润空间被压缩。· 浪费识别困难:生产过程中浪费形式多样,如搬运、库存、动作、等待、过量生产、过度加工、不良品等,员工缺乏系统方法去准确识别这些不增值活动。· 改善方法欠缺:没有掌握精益的理念 制造生产 2025年05月31日 0 点赞 509 浏览
陈红《EPC项目全过程的经营策划及成本管控》 主讲:陈红老师【课程背景】1、近年来,随着国家政策文件相继出台,EPC类的项目逐年趋多。为适应公司高质量发展的需要。公司EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。那么,EPC项目到底是什么?它与传统项目之间有哪些区别?在管理体系与管理内容上又有什么不同之处呢?2、面对建筑业市场的转变,越来越多的施工单位开始实施战略转型进入 EPC工程总承包领域。施工单位如何在竞争激烈的建筑市场中生存与发展, 管理运营 2025年06月02日 0 点赞 267 浏览
温洁《微利时代下的成本管控与利润挖掘》 课程背景:在现代经济和商业环境中,国际、国内经济形势挑战依旧,百年未有之大变局处于加速演变之中,国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题,传统的成本控制通过盲目削减成本来降本已达不到效果,企业需要寻找更行之有效的成本管控思路。成本控制到底该 财务管理 2025年08月09日 0 点赞 284 浏览
罗蕴姣《水务项目全周期成本管控体系构建与实战沙盘演练》 《破局筑基 控本增效》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】基于水务工程规模扩大、政策监管趋严及供应链波动加剧,传统成本管理模式已难以应对行业挑战——工期冗长、材料价格波动频繁、合同纠纷频发、隐蔽工程超支等问题屡见不鲜。特别针对EPC水利项目,成本管控需从“被动响应”转向“全周期预控”,融合战略规划、业务优化与数字化工具,构建系统性成本防线。本课程基于水利/水务行业典型痛点(合同调差争议、设计冗余、 物流采购 2025年09月21日 0 点赞 151 浏览